決算期統一・決算早期化支援サービス

決算期統一の必要性

ビジネスがグローバルに展開され、日本企業は海外子会社を世界の様々な国や地域に抱えています。そして、国内子会社よりも、むしろ海外子会社の数の方が多いという状況も珍しくありません。そのような状況で期ずれのまま連結している現状のグループ財務情報はグループ経営の実態を表しているといえるのでしょうか。実効性あるグループ経営管理が実現されているのでしょうか。

決算期統一は、経営・事業運営の質の向上に資するとともに、適時・適切な開示による経営の透明性の向上により、グループ経営管理の高度化へ向けた礎になります。

決算期統一に伴う決算早期化の必要性

海外子会社を期ずれ連結している場合、海外子会社の決算期間は国内子会社よりも当該期ずれ期間分の猶予があります。しかしながら、決算期統一により当該猶予はなくなることから、海外子会社も国内子会社と同じタイミングで財務データを親会社に提出することが求められるため、決算早期化への取り組みが必要になります。

プロジェクトアプローチ

デロイト トーマツによるこれまでの支援実績を踏まえ、効果的・効率的なプロジェクトの進め方として、以下のアプローチを推奨しております。

プロジェクトツール

デロイト トーマツでは、独自に開発したグローバルレベルでも利用実績のあるツールを有しております。

これらのツールを各企業ごとにカスタマイズし、企業の状況やニーズに応じた効果的かつ効率的な支援を実施します。