実施基準の改訂を踏まえた内部統制の効率化・高度化

実施基準改訂対応の進め方とポイント

実施基準改訂の対応は、以下の順番で検討を進めることが考えられます。

①改訂基準に関する理解

②現状とのGAP整理

③経営者評価範囲の見直し

④既存の内部統制見直し（効率化と高度化）

②や③は、監査人やコンサルタントの提示するツールを利用することで一定の対応が見込まれますが、④は、自社の進むべき姿を想定した検討が必要となり、往々にして“必要最低限”に留まり、本質的に取り組むべき対策がなおざりになるおそれがあります。

既存の内部統制見直し（内部統制効率化）と高度化

DXの進展に伴い増大するサイバーセキュリティリスク等の対応、M&A等によるグループ拡大に対するガバナンス強化、非財務開示に対応する内部統制の整備やシステムの導入等の事業環境の変化への対応が求められます。

内部統制の効率化は、今後求められる新たな領域にリソースチェンジするためにも重要な視点です。また内部統制の高度化は新たなリスク領域への対応として求められます。

内部統制の効率化、高度化はポイントを押さえた対応が必要となります。

内部統制の効率化・高度化に向けたデロイト トーマツのサービス

実施基準改訂への対応は、内部統制の効率化・高度化への好機と考えられます。

デロイト トーマツは、全社統制・FCRP・業務処理統制（マニュアル／IT）・IT全般統制の各領域において、ワークショップの開催から、構築支援、評価支援、サイバーセキュリティ対策等、様々なニーズに応じたOne Stopでのサービスが提供可能です。

デロイト トーマツは、自社の状況、めざす姿に応じた支援を実現します。