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リスク管理支援ツール(Risk Control Platform:RCP)を活用したリスクマネジメントの高度化

リスク管理支援ツールを活用し、経営課題に対する内部統制の成熟度を可視化し、リスクマネジメントの高度化を支援します

Risk Control Platform(RCP)は、デロイト トーマツの知見に基づき開発したリスク管理支援ツールです。RCPを活用することにより、効率的・網羅的にリスク管理状況の可視化・成熟度評価が可能です。

Risk Control Platform(RCP)は企業のリスクマネジメント活動の可視化や高度化を支援するリスク管理支援ツールです

RCP(Risk Control Platform)は、様々な経営課題に対するこれまでのデロイト トーマツの多くの知見や経験から、リスクシナリオ、コントロール、およびそのリスク対応状況(内部統制)を把握するための設問項目と回答項目のデータベースが基になっており、そのデータベースに内部統制の成熟度を定量化するための計算機能、可視化のためのビジュアライズ機能、改善状況管理のためのステータス管理機能等を持たせた「リスク管理支援」ツールです。また、データベースそのものを活用することで、企業が行っているモニタリングや監査手続の見直しなども可能です。

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企業を取り巻くリスクは急速に変化しています

事業活動の多角化やグローバル化、企業の社会的責任への関心の高まり、不安定な国際情勢などを背景として、企業を取り巻くリスクは多様化かつ複雑化しています。一方で、会社法やコーポレート・ガバナンスコード改訂等の影響により、より高いレベルでのリスク管理が企業に求められるようになってきています。

急速に変化するリスクに対応するため、リスクマネジメントの高度化・高速化が必要です

従来のリスク管理では、新しいリスクへの対応の遅れや子会社でのリスク対応状況を正確に把握できない、またリスクを識別できたとしてもグループ全体として求められるリスク管理水準が分からず子会社としても適切に対応できない、親会社も十分に子会社の改善状況を管理できていないという課題も生じていました。

環境や規制が目まぐるしく変化する現在においては、企業はグループ全体でスピード感をもってリスクを適切に識別・評価し、その後の改善対応まできちんと管理していくという全社的なリスクマネジメントシステム(リスクマネジメントのPDCAサイクル)を着実に整備し運用を行っていくことが求められています。

デロイト トーマツが開発したリスク管理支援ツール(RCP)は、主要な経営課題に対する内部統制の成熟度の定量的な可視化と共にリスクマネジメントのPDCAの高度化を支援します

RCPには、これまでデロイト トーマツがサービスを提供する中で蓄積された、リスクやコントロールに関する多くの知見を、経営課題別に集約しています。

RCPを活用することにより、主要な経営課題に対する各部・各社の内部統制の成熟度を定量的に可視化し、全体的なリスク管理レベルを視覚的に容易に把握することが可能になります。また、改善対応すべき項目については、その後の改善状況のステータスを管理する機能も持ち合わせているため、全社的なリスクマネジメントPDCAサイクルの高度化を支援することも期待できます。

さらに、アセスメントは複雑な操作を必要とせず、ユーザー側の負担をできるだけ軽減するような設計としているため、定期的・継続的に使用しやすくなっており、且つ利用開始までの期間についても迅速に対応することが可能です。

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現在、RCPは子会社管理、製造品質管理、サイバーセキュリティ、DX対応、情報管理、システム更新、委託先管理、プロジェクト管理といった主要な経営課題に対して実装をしており、今後も重要度が増すテーマを順次追加予定です。

 

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プロフェッショナル

仁木 一彦/Kazuhiko Niki

仁木 一彦/Kazuhiko Niki

デロイト トーマツ リスクアドバイザリー パートナー

オペレーショナルリスク・プラクティスの日本責任者、IR(統合型リゾート)ビジネス・プラクティスの責任者を務める。 公認会計士、公認内部監査人、公認不正検査士。 2000年公認会計士登録。 【オペレーショナルリスク・プラクティス】 15年以上にわたり、リスクアドバイザリー業務に従事し、オペレーショナル・リスク領域のプロジェクト責任者を多数務める。 専門分野は、コーポレートガバナンス、内部統制、内部監... さらに見る