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サービス
サプライチェーンにおけるリスクマネジメントサービス
サプライチェーンのグローバル分業が進展し、サプライチェーンの複雑性が加速度的に増加しています。また、社会環境の激しい変化を受けた不確実性や社会的な要請も増しています。このような状況の中で、経営者は、従来のQCD最適化のためのサプライチェーンマネジメントだけでなく、新たな課題として、不確実性に対してサプライチェーン全体のレジリエンス強化や、ESG観点でのサプライチェーン全体での社会課題への貢献が求められています。中でも、サードパーティ、経済安保、人権、サイバー、地政学に関連したリスクへの対応の重要性が注目されています。
企業のサプライチェーンを取り巻く環境とリスク
サプライチェーン領域を取り巻く環境は大きく変化しており、今後のサプライチェーンは従来の「Q（品質）C（コスト）D（納期）」だけでなく、「事業継続力」「顧客の信頼」の観点で対応強化が必要となってきています。また、最近の不祥事は自社グループだけではなく、サプライヤーによるもの（人権問題、品質不正等）も増えており、管理対象をサプライヤーまで広げることが肝要です。
このように、企業のサプライチェーンを取り巻く環境は急激に変化しており、サプライチェーンに関するリスクも複雑化・増⼤しており、早期の対応が求められています。
サプライチェーンを取り巻くリスクへの対応
これら、増大するサプライチェーンのリスクに適切に対応するためには、サプライチェーンの各構成要素に対する個別の取組みも重要ですが、サプライチェーン全体として最適化されているかという視点も非常に重要となります。デロイト
トーマツ グループでは、サプライチェーン全体において考慮すべきリスクについて、各種サービスを取り揃えております。
想定される代表的なリスクと各種サービス例
プロフェッショナル
松本 拓也／Takuya Matsumoto
デロイト トーマツ リスクアドバイザリー パートナー
常盤 直希 / Naoki Tokiwa
有限責任監査法人トーマツ シニアマネジャー
一般事業会社を経て、有限責任監査法人トーマツに入社。リスクマネジメント、サプライチェーンリスク管理、内部統制の態勢構築・高度化、内部監査態勢整備、グループガバナンス設計などのアドバイザリーサービスに従事。特にサプライチェーンリスクの可視化等のサプライチェーン関連のプロジェクトを担当。
公認会計士
※所属などの情報は執筆当時のものです。
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