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2022 Asia Pacific Impact Report

Building better futures

딜로이트 아시아퍼시픽리더십이 전하는 메시지

  아직 끝나지 않은 코로나19 팬데믹부터 지정학적 도전과 그로 인한 사회 · 경제적 반향까지, 2022 회계연도(FY2022)는 변화가 거듭됐던 한해였습니다. 이러한 변화에 맞서면서도 딜로이트가 성공할 수 있었던 이유는 항상 일상을 넘어 임직원과 고객, 그리고 지역사회에 의미 있는 영향을 미치는 데 그 목표를 두었기 때문입니다.

 앞으로 일어날 모든 일을 예측하는 것은 불가능하지만 명확한 목적을 추구하는 우리 딜로이트는 기업이나 산업, 경제가 불확실한 세상에 고객들이 위기에 효과적으로 대처하고 회복탄력성을 강화하며 민첩하게 대응할 수 있도록 지원합니다.

 본 리포트는 FY2022 동안 일구었던 딜로이트 아시아퍼시픽의 행보를 요약한 것입니다. 사회적 책임(Impact)을 다하기 위해 서로 힘을 모아 우리는 19개 지역에 걸쳐 68,000명이 넘는 모든 임직원의 집단적 열망과 에너지와 독창성을이끌며, 고객과 지역사회를 지원하고 이들에게 영감을 주기 위해 노력했습니다.

 하나의 아시아퍼시픽 기업으로서 긴밀하게 일했던 딜로이트는 아시아퍼시픽 지역이 험난한 한 해를 잘 헤쳐나가며 서로 간의 연결을 강화하고, 보다 평등하고 지속 가능한 미래로 나아갈 수 있도록 지원해 왔습니다.

 

AP Impact Report 페이지에서 더 자세한 내용을 확인하실 수 있습니다.

AP 페이지 바로가기(영문) >

2022 | 아시아퍼시픽의 밝은 미래를 세워갔던 한 해

2022회계연도(FY2022)에 딜로이트는 고객이 점점 복잡해지는 과제를 혁신하고 타개할 수 있도록 지속적으로 지원해왔습니다. 그 예로 조직의 공급망 재배치, 운영의 디지털화, 저탄소 미래로의 전환 등의 업무를 진행했습니다. 고객들은 혁신으로의 여정에 딜로이트의 심층적인 디지털 기능, 혁신적인 접근 방식, 비즈니스 및 시장에 대한 고유한 이해를 바탕으로 한 가이드라인과 인사이트를 얻고자 하였습니다. 딜로이트의 여러 전문분야를 통합한 사업간 협업모델은 고객에게 가장 광범위한 역량을 제공하면서도 대중의 신뢰를 유지할 수 있도록 만들어 줍니다.

고객이 새롭게 직면한 과제를 해결하기 위해 딜로이트는 우리의 전문가들이 변동적인 상황에 적응하여 새로운 관점으로 기술을 발전시킬 수 있도록 인력 개발을 위한 투자를 끊임없이 지원하고 있습니다. 또한, 실질적인 문제를 해결하는 혁신 솔루션을 발 빠르게 개발하기 위해 인터랙티브한 플랫폼인 아시아퍼시픽 아카데미(Asia Pacific Academy)와 경영진 리더십 개발 프로그램인 United+Unique와 같은 탄탄한 인재 개발 프로그램을 개발했습니다.

아시아퍼시픽 지역은 특히 기후변화에 취약합니다. 밀집된 도시 인구, 광범위하게 뻗은 해안선, 저지대와 작은 섬나라로 이루어진 우리 지역은 해수면 상승과 이상 기후에 매우 민감합니다.
딜로이트 아시아퍼시픽은 2022회계연도 (FY2022)에 글로벌 기후 전략인 WorldClimate 을 유의미하고 측정 가능한 방법으로 발전시키기 위해 힘썼습니다. 이런 노력의 일환으로 출장 정책, 부동산 계획 등을 개정하여 2030년까지 온실가스 배출량을 0으로 달성하겠다는 목표를 세운바 있습니다(탄소중립, net-zero). 그리고 이를 실천하여 직접배출량(Scope 1)과 간접배출량 (Scope 2)의 온실가스 배출량을 3분의 2 이상 감축했습니다.

지난 몇 년간은 특히 험난한 시기였지만 딜로이트는 끊임없이 고객과 임직원 그리고 지역사회를 위해 변화에 맞춰 역경을 헤쳐 나가고 있습니다. 해가 거듭될수록 우리의 역량은 더욱 강해지고 회복탄력성도 커지고 있습니다.
딜로이트는 21세기의 선도 기업이란 눈 앞의 도전과제를 받아들여 분명한 목적의식을 갖고기업의 사명을 발전시키는 혁신을 촉진하며 세상이 가장 필요로 하는 변화의 주체가 되기 위해 노력하는 조직이라고 생각합니다.

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