Управление персоналом и организационными изменениями

Точка зрения

Архив публикаций в сфере Управления персоналом и организационными изменениями

Отчеты, инфографика и другие публикации

Организационные изменения и управление персоналом

Исследование «Делойта»: цифровые технологии вынуждают компании идти на кардинальные изменения организационной структуры и стратегий в области управления персоналом

Цифровые технологии, изменения в демографическом составе персонала и быстрое инновационное развитие вынуждают компании пересматривать организационную структуру, развивать модели руководства и стимулировать создание культуры, ориентированной на сотрудников.

изменения организационной структуры и стратегий в области управления персоналом

Видение, ценности и стратегия

Уникальная культура «Делойта»

Наши видение и стратегия, разработанные в сотрудничестве с руководством и партнерами фирм-участников «Делойта» по всему миру, сосредоточены на работе в рамках модели As One вне географических, функциональных и бизнес-границ: так мы достигаем совершенства во всех наших услугах.

Видение, ценности и стратегия

Слияния и поглощения

Налоговые последствия слияний и поглощений являются одним из ключевых вопросов как для инвесторов, так и для продающей стороны из-за наличия значительных рисков. Налоговые риски, возникающие при приобретении нового бизнеса, могут оказать влияние на намеченные показатели или активы и неблагоприятно отразиться на стоимости сделки.

Слияния и поглощения

Как компании повышают ценность благодаря слияниям и поглощениям?

Достижение успеха

Совет директоров и руководство компаний отрасли промышленных и потребительских товаров, входящих в рейтинг Fortune 500, обычно руководствуются следующим правилом: 40% слияний и поглощений не приносят ожидаемой ценности. И это закономерно, поскольку такие данные официально подтверждают ученые, предприятия отрасли и известные консалтинговые компании.

 

Как компании повышают ценность благодаря слияниям и поглощениям

Общие мировые ценности

Преимущества, основанные на культурном многообразии

Преимущества, основанные на культурном многообразии, являются одной из общих корпоративных ценностей «Делойта», которая открывает, на наш взгляд, большие возможности. Фирмы, входящие в состав «Делойта», стали первыми, кто поддержал идею мультикультурности как часть корпоративной составляющей, задолго до наших конкурентов и более крупных компаний.

Общие мировые ценности

Определяем уровень вовлеченности персонала

Как выбрать нужный инструмент анализа и эффективного поставщика

Разобраться в предложениях современного рынка услуг и инструментов оценки вовлеченности персонала — задача не из легких.

Определяем уровень вовлеченности персонала

Трансформация функции Управление персоналом

Десять типов инноваций

Как совершить прорыв?

В данной публикации известные специалисты в области инноваций команды Doblin из Monitor Deloitte в составе «Делойт Консалтинг ЛЛП», расскажут вам и вашим сотрудникам, что делать, когда ставки высоки, сроки на исходе, а необходимость в нововведениях ощущается все больше.

Десять типов инноваций

Клуб ОЦО «Делойта»

Компания «Делойт», СНГ является одним из лидеров на рынке оказания услуг по внедрению модели общих центров обслуживания (ОЦО) в практику работы российских компаний, а также выступает в качестве одного из организаторов российского Клуба ОЦО.

Клуб ОЦО «Делойта»

Разработка проекта для заключения успешных сделок по всему миру

Сделки по слияниям и поглощениям никогда не были такими сложными и не отличались настолько высоким уровнем конкуренции, как в настоящее время. Это касается участников рынка во всем мире, однако тем японским компаниям, которые осуществляют крайне сложные сделки внутри и за пределами страны, необходимо уделять повышенное внимание применению лучших практик для наиболее эффективного осуществления сделок.

Разработка проекта для заключения успешных сделок по всему миру

Компенсации и льготы, аналитика

Управление персоналом и кадровая аналитика

От стагнации к успеху

Сбор и анализ данных имеют принципиальное значение для решения таких задач в области бизнеса и кадровых ресурсов, как вовлеченность сотрудников, лидерство, обучение и найм персонала. Почему же так мало организаций активно используют возможности кадровой аналитики для решения этих задач?

Управление персоналом и кадровая аналитика

Слияния и поглощения

Налоговые последствия слияний и поглощений являются одним из ключевых вопросов как для инвесторов, так и для продающей стороны из-за наличия значительных рисков. Налоговые риски, возникающие при приобретении нового бизнеса, могут оказать влияние на намеченные показатели или активы и неблагоприятно отразиться на стоимости сделки.

Слияния и поглощения
Did you find this useful?