Управление изменениями

Услуги

Управление изменениями

Стремительно меняющиеся современные макроэкономические условия вынуждают компании более динамично развиваться, реализовывать множество проектов, направленных на укрепление их позиций на рынке. Специалисты по управлению изменениями «Делойта» знают, что для успеха любой трансформации бизнеса важно обеспечить готовность и желание сотрудников принять и реализовать изменения в организации, добиться поддержки преобразований со стороны ключевых лиц компании, определить и снизить организационные риски. Наш экспертный опыт включает в себя сопровождение бизнес-трансформаций различного масштаба: от внедрения корпоративных информационных систем и реорганизации операционных процессов компании до проведения сделок по слиянию и поглощению. Если Вы не знаете ответа на вопрос «Зачем нужно управлять изменениями?» - Вы обратились по адресу.

Процесс управления изменениями является неотъемлимой частью преобразований в таких областях как: 

Внедрение ИТ-систем

Стратегии управления кадрами

Стратегические изменения 

Сделки по слиянию и поглощению

Планирование организационной структуры

Поддержка реорганизации подразделений

Решения в области образования

Преобразование корпоративной культуры 

Наши услуги

Подход «Делойта» к управлению изменениями

Мы предлагаем комплексный подход к планированию и реализации организационных преобразований в вашей компании для плавного перехода бизнеса в целевое состояние. Уделяя особое внимание сотрудникам, чьи задачи и условия работы будут меняться, вовлечению руководства и минимизации организационных рисков мы поможем успешно трансформировать ваш бизнес.

Управление изменениями как часть проектной деятельности

Узнайте больше о тенденциях развития управления изменениями не только как одного из направлений проектной работы, но и как одного из процессов управления организацией в целом.

Тест: на что моей компании нужно обратить внимание в ходе реализации изменений?

Предлагаем вам оценить, какие области изменений необходимо усилить на вашем проекте, чтобы достичь заявленных результатов.

Руководитель направления

Кристофер Армитаж

Кристофер Армитаж

Управляющий партнер, Департамент консалтинга

До вступления в новую должность Кристофер возглавлял направление консалтинга в Каспийском регионе. Его опыт работы в данной сфере насчитывает почти 20 лет. Кристофер принимал участие в проектах по раз... Дополнительно