Audit Advisory Public

Solution

Audit Advisory Public

Bij veel instellingen moet de interne controlerol evolueren. Van het maken van checklijstjes naar het kunnen doen van een gedegen totaaluitspraak over de processen, systemen en geldstromen. Deloitte heeft ruime ervaring in de aanpak van deze uitdaging. Deloitte werkt volgens een bewezen aanpak. We helpen met het helder krijgen van uw digitale ambities.

Future Internal Audit

Bij veel instellingen moet de interne controlerol evolueren. Van het maken van checklijstjes naar het kunnen doen van een gedegen totaaluitspraak over de processen, systemen en geldstromen. Deloitte heeft ruime ervaring in de aanpak van deze uitdaging. Deloitte werkt volgens een bewezen aanpak. We helpen met het helder krijgen van uw digitale ambities. Ook ondersteunen we bij het formuleren van de belangrijkste processen, of dat nu geldstromen of politiek gevoelige stromen zijn. Vervolgens bepalen we de belangrijkste KPI’s. Aan de hand daarvan kan gekeken worden welke digitale tools er zijn om grip te krijgen én te houden. Zo kan Deloitte middels bijvoorbeeld process mining nieuwe inzichten en de kern van problemen boven tafel krijgen. Een aanpak die leidt tot volledige beheersing van de processen en bovendien financieel voordeel oplevert door een efficiëntere werkwijze. Wie anno 2020 aantoonbaar in control wil zijn, moet nu starten met de volgende stap in de controlefunctie.

Future Controle

In tijden van verandering hebben organisaties behoefte aan control. Een organisatie moet wendbaar zijn om mee te kunnen veranderen. En het moet beheerst gebeuren. Het is de kunst om niet uit balans te raken, maar dynamisch te balanceren tussen ‘de basis op orde’ en innovatie. Oftewel, door een past, present én future control te hebben.
Wat de aanleiding ook is, Deloitte kan u verder helpen met het ontwikkelen en verbeteren van de controlorganisatie. We zijn ervaren en deskundig in zowel de flexibele inzet als structurele oplossingen van controlvraagstukken.

Meer over Future Control

Subsidy services

Optimale benutting van (Europese) subsidies! Uw subsidieopbrengst maximaal terwijl uw inspanningen tot het minimum beperkt blijven?
De rapportage aan de externe accountant en andere stakeholders wordt vaak gezien als een administratieve last. De ervaren professionals van Deloitte nemen dit proces uit handen en verzorgen alle communicatie met uw stakeholders. Dit scheelt uw medewerkers tijd, voorkomt onaangename verassingen en zorgt voor het maximaal benutten van uw subsidiemogelijkheden.

Jeugdzorg

Gemeenten moeten grip krijgen op de jeugdzorg. Grip op de kostenontwikkeling, de managementinformatie en het te volgen beleid. Deloitte heeft een totaalscan ontwikkeld waarmee er goed inzichtelijk wordt gemaakt waar een gemeente staat in relatie tot de jeugdzorg. Hoe zijn de processen, de financiën en de managementinformatie geregeld? Waar staat men en waar moet aan gewerkt worden? Hoe hangen de verschillende niveaus samen en waar bevinden zich witte vlekken?

Meer over Jeugdzorg

Contact

Patrick Jussen

Patrick Jussen

Partner

Patrick has worked for Deloitte in the public sector for over 25 years. Since 2018 he is the business leader of Audit Advisory Public Sector and has been a member of the industry management team Publi... More