Innovasjon, strategi og digitale tjenester

Artikkel

Slik kan OKR hjelpe organisasjoner med å oppnå målene sine

Objectives and Key Results (OKR) kan hjelpe organisasjoner med å sikre at aktiviteter som utføres på tvers av organisasjonen er samkjørte, gir ønsket resultat og henger sammen med ledelsens overordnede mål.

Store organisasjoner er komplekse, og dermed blir det ofte komplisert å sikre at aktiviteter som utføres på tvers av organisasjonen er samkjørte, gir ønsket resultat og henger sammen med ledelsens overordnede mål. Objectives and Key Results (OKR) hjelper organisasjoner med å bli samkjørte.

Artikkel

Disrupsjon i bankbransjen

Hvilke trekk innen digital disruption kan forventes å påvirke handelsfinansiering, og hvilke forhold må ligge til rette for at disrupsjon oppstår?

Artikkel

Hvilket samfunn er Norge i 2040, og hvilke bransjer vil vokse mest?

Hvordan kan man bruke Deloittes Zoom ut/Zoom inn-metode for å forutse fremtiden, og hvilke grep kan virksomheter selv gjøre for å møte fremtiden?

9. april holdt partner og påtroppende leder for Consulting, Cecilia Flatum åpningsinnlegget på Vekstkonferansen i Bergen. Foredraget het «Hvilket samfunn er Norge i 2040, og hvilke bransjer vil vokse mest? Hvilke ledere og talenter trenger vi for å møte fremtiden?»

Artikkel

Zoom out/zoom in

An alternative approach to strategy in a world that defies prediction

How can companies direct attention toward initiatives that have the most impact—and ensure that they’re properly funded?

How can companies direct attention toward initiatives that have the most impact—and ensure that they’re properly funded?

Perspektiv

Må motstå teknologiske fristelser

Kronikk

Unngå innovasjonsforlis, motstå teknologifristelser. For dersom teknologien blir et mål i seg selv, kan resultatet bli nyskapning som ingen trenger.

Unngå innovasjonsforlis, motstå teknologifristelser. For dersom teknologien blir et mål i seg selv, kan resultatet bli nyskapning som ingen trenger.

Perspektiv

European CEOs gather in Amsterdam in search of their digital DNA

Not just startups have flocked to Amsterdam for this year’s edition of Startup Fest Europe. CEOs of Europe’s largest companies came together in a quest for their company’s digital DNA.

Not just startups have flocked to Amsterdam for this year’s edition of Startup Fest Europe. CEOs of Europe’s largest companies came together in a quest for their company’s digital DNA.

Perspektiv

– Innovasjon er ikke bare for oppstartsbedrifter

Innomag

Man må også anerkjenne potensialet som ligger i å transformere eksisterende organisasjoner

Perspektiv

– Innovasjon skjer best i det skjulte

Daniel Sunde-Hansen skriver om innovasjon på dagensperspektiv.no

Muligheten for å lykkes med nyskaping er størst i utkanten av egen organisasjon.

Artikkel

John Hagel til Shifter: Dette er den sterke lederen nå

Center of The Edge-grunnlegger John Hagel har snakket med nettavisen Shifter omstilling, den moderne sjefen og tillit mellom arbeidstakere.

Center of The Edge-grunnlegger John Hagel har snakket med nettavisen Shifter omstilling, den moderne sjefen og tillit mellom arbeidstakere.

Artikkel

Unleashing motivation for transformation

The power of scaling the edge

​How can leaders motivate their people to overcome the inevitable resistance to an organizational transformation? Try working from the outside in—driving the agenda at an "edge" of the existing business rather than the core.

Artikkel

Fra trusler til muligheter

Et verktøy som hjelper deg med å forstå underliggende trender og strategier

Dette verktøyet gjør det lettere å forstå de ni mønstrene som gjør det enklere å produsere, raskere å komme til markedet eller utnytte nettverkseffekter.

Dette verktøyet gjør det lettere å forstå de ni mønstrene som gjør det enklere å produsere, raskere å komme til markedet eller utnytte nettverkseffekter.

Artikkel

Business practice redesign is an untapped opportunity

In a world of constant disruption, is consistent, sustained performance improvement even possible?

Artikkel

Redefine work: The untapped opportunity for expanding value

Everyone is talking about the future of work. But few are asking the most fundamental question: What should that work be?