稽核再進化  洞察力導向的分析技術

議題觀點

稽核再進化  洞察力導向的分析技術

勤業眾信風險諮詢服務 / 吳志洋執行副總經理、薛如倩協理

傳統稽核還有競爭力嗎?

傳統稽核的重點在於找尋錯誤,於案件發生後才開始檢查,並糾正違反的事項和人員。稽核過程中以抽樣技術獲得樣本,此舉較難辨別例外行為的發生。另外,著重的部分在於結果而非過程,更導致時常無法找出管理運作上的問題和內部控制的缺漏。傳統稽核在稽核過程有非及時性的疑慮外,報告的產出亦是如此,稽核人員的速度難以應付突發的風險。由上可知,傳統稽核的運作耗費大量的人力、時間和金錢,卻還是很難辨識出高風險之處。洞察力導向的稽核將一改傳統稽核的頹勢,運用資料分析技術,甩開舊有的低效率、低效能和高成本;強調先以資料分析大幅提升辨認高風險處的準確性,再評估錯誤原因並提出改善方法。

彼得杜拉克在《大變革時代的管理》(Managing in A Time of Great Change)一書中提及「快速變遷的本身並非必然存在危機,但是若還想用過去的邏輯、所學或其他舊方法來應對,那才是真正的危機」。快速和靈活的應變能力對現今企業特別重要,洞察力導向的稽核除了具備及時性之外,妥善利用資料分析的技術,能快速辨識每天如排山倒海而來混雜的資訊之可用性,並能進一步利用以提升決策的力度。

Deloitte調查全球29個國家,超過1,200位稽核主管的一份報告中得出,洞察力導向稽核是解決稽核現有問題的新答案,面對數位化的世界,工作中充斥著各式各樣的資訊,除了準確又快速的蒐集資料外,分析資料的技術更是不可或缺,運用洞察力導向稽核能帶來更快速、較低執行成本、高品質稽核、以創新為核心等益處,提升稽核服務之品質。

如何推動先進的稽核?

勤業眾信建議「三段式作法」,讓洞察力導向稽核將成為企業的風險把關者,更多詳細內容與分析技術的實際案例說明,請詳本期通訊第22頁。

運用良好的分析技術連結數據和風險、進行洞察力導向的稽核,必能協助公司早期發現高風險之處並及時因應,以利公司營運目標之達成。

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