內控制度、會計與報表諮詢

Control of Risk 風險控制

• 企業風險管理ERM機制建置(企業健康管理中心)：協助建置企業風險管理完整體系與架構並能有效運行，公司治理品質持續提升
• eGRC 解決方案導入 (企業健康照護)：協助企業將風險管理三道防線轉型數位化控制，利用數位科技平台提升控制效率與效果Control Efficiency 控制效率
• 風險智能儀表板導入(企業穿戴式健康手環)：建置視覺化及動態的風險資料監控平台，協助企業快速、即時、聚焦營運風險及異常例外事件，為企業風險持續監控的管理利器
• 職能分工與存取管理優化(企業生物識別)：透過數位工具協助企業掃描職能衝突並挖掘不當授權風險，優化整體授權管理體系
• 內控建置與流程改造 (企業線條雕塑)：協助企業優化內部控制機制及營運流程管控，健全經營體質
• 核心系統及資料諮詢 (企業轉骨) ：協助企業核心系統轉換相關商業需求諮詢，在系統及資料面向做好萬全準備及新舊系統順利接軌
• 經營管理報表優化 (企業經營績效斷層掃描)：將企業經營管理的成果數據加以彙整並透過整合性數位平台，讓管理階層可快速掌握企業經營績效
• 成本管理優化 (企業達文西手術)：協助企業優化成本管控制度及流程，掌握成本精算利潤

Control Assurance 控制確信

• 大數據風險交易分析 (企業經營管理健檢)：透過大數據分析，偵測風險與異常交易，並提供企業運營管控改善建議
• 自動化控制檢測(企業控制超音波掃描)：利用數位科技工具如：DTCA, ACTT 協助企業檢測ERP系統安全並對系統應用控制進行全面性分析