全球化發展的總體策略方向釐清及界定

企業存在目的為永續經營，因此為了企業的整體發展，必會持續偵測環境的變化，並進一步利用所得資料及情報，評估環境變化帶來的機會及威脅。

而企業的策略規劃則是企業根據環境分析及本身配合能力之考量後，描繪公司的遠景，並且設定達成這項遠景之策略方向。

在現今的企業環境之下，任何一家企業皆無法自外於全球經濟體系以外。是故企業在思考未來的發展方向時，必定要站在全球的舞台上來檢視自己的角色，以便尋找出一個適當的生存利基。企業的全球化發展行為，也就是在這樣一個經濟背景當中所產生的策略作為。

全球化發展的動機與其他在國內之事業發展專案動機基本相同，不同的只是全球化發展的地點發生在本國以外而已。但究其動機，仍然是為了配合企業整體發展策略所描繪的方向，進而產生的一個具體作法。所以一個企業的全球化發展舉動，並非一項獨立於企業整體策略規劃以外的封閉行為；事實上，任一家企業應該基於生存在全球環境的基礎下，釐清未來的中、長程策略方向之後，再進一步的評估，以什麼方式、在什麼地區、以多少的資源投入，才能夠達成此策略遠景。

因此，進行全球化發展規劃之前，企業應該先釐清進行投資的動機、需求，以及未來預期的成果。

關於全球化總體策略方向釐清及界定、核心資源之界定、全球化發展策略與方案之擬定 之完整內容，請詳本期通訊第34頁。