Послуги з корпоративних інновацій

Навчання та коучинг (education):

• корпоративні тренінги з дизайн-мислення;
• корпоративні тренінги зі SCRUM;
• корпоративні тренінги з інновацій всередині організації;
• менторський супровід команд корпоративних інновацій.

Кооперація над розробкою та запуском інновацій (collaboration):

• організація та супровід дизайн-спринтів та технологічних хакатонів;
• перевірка ідей на життєздатність;
• дизайн нових продуктів;
• розробка прототипів інноваційних рішень.

Результат спільної роботи з командою Deloitte Garage – самоорганізовані команди всередині організацій

Корпоративні інновації - це науковий інструмент отримання нових знань для бізнесу.

Це процес саморозвитку організації, який навчає:

• створювати нову цінність для людей всередині та зовні її екосистеми;
• поширити ці знання в компанії, щоб масштабувати досвід, мотивувати та розвивати організацію.

Ми допомагаємо «агентам змін» всередині компанії трансформувати свій бізнес через lean та дизайн-мислення. Ми даємо командам перевірений нами науковий інструмент інновацій, за допомогою якого та за нашої активної підтримки, досягають значних резульатів у своєму бізнесі:

• відкриття нових можливостей розвитку організації, виражених у вигляді усвідомлених та неусвідомлених потреб клієнтів компанії та неефективно організованих процесів;
• нові формати та методи співпраці широкого кола співробітників організації для реалізації чітких інноваційних викликів компанії;
• мотивовані працівники, які здатні сприяти впровадженню і розвитку інновацій всередині компанії;
• крос-функціональні продуктові команди, які використовують здобуті навички з інновацій та можуть в подальшому ефективно розробляти і запускати інноваційні продукти, що стануть основою сталого розвитку компанії.

Наші методи:

Job-to-be-done мислення

Завдання людей, на відміну від технологій, є константними величинами. Тому ми використовуємо їх як інструмент, що задає фокус усього проекту.

Human-centered дизайн

Науковий процес глибинного розуміння проблем на шляху реалізації завдань людей та емпіричного ітераційного пошуку їхнього оптимального рішення.

Етнографічні методи збору інформації

Для нас це є найефективніші інструменти побудови емпатії, спостереження за реальними проблемами та ключ до глибоких інсайтів, прихованих у поведінці людей, що ведуть до проривних інновацій.

Візуальний менеджмент інновацій за допомогою дизайн-канвасів

Візуальні шаблони ‒ це протоколи візуального мислення команди інновацій: від мапи користувача та lean-канвасу до візуального прототипу та blueprint сервісу майбутнього рішення. Вони в будь-якій точці процесу в максимально ефективний спосіб дозволяють команді спільно розуміти, бачити і діяти в проекті швидко та сфокусовано.

Залучення індустріальних експертів, професійних консультантів, клієнтів та технічних спеціалістів організації «Делойт»

Для кожного проекту ми формуємо необхідну для команди бізнес- та технологічну експертизу. Організовуємо інтерв’ю та тестування рішень з реальними клієнтами. Забезпечуємо юридичну, податкову та бізнес-консультаційну підтримку команди на етапі дизайну та розробки інноваційного рішення. Завдяки цьому прототипування відбувається швидко, а всі відповіді на питання експертів отримуються вчасно.

SCRUM

Цим фреймворком ми нівелюємо waste в роботі команди на всіх етапах розробки нового продукту, що робить команду єдиним, живим та вмотивованим організмом, який сфокусований на цінності для клієнта.

Lean start-up

Продукт, який ми допомагаємо розробити команді клієнта ‒ це не саме технологічне рішення, а його дієва бізнес-модель. Шукати її за допомогою бізнес-експериментів нам допомагають принципи lean start-up.