Services
Systems Engineering
End-to-End-Redesign und Modernisierung Ihrer Kernsysteme
Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre Technologiesysteme zu modernisieren, um erfolgreich in einem dynamischeren Geschäftsumfeld agieren zu können? Noch verwenden Sie zum Teil veraltete Anwendungen, sind abhängig von Legacy-Systemen und Ihre Geschäftseinheiten nutzen eigene Plattformen, die nur bedingt miteinander kommunizieren können? Unsere branchenerfahrenen IT- und Technologie-Spezialisten kombinieren Ihre Expertise mit unseren umspannenden Business- und Institutsnetzwerken und führen Ihr Unternehmen zu einer Modernisierung Ihrer Plattformen. Wir beraten Sie dabei, Ihre Systeme so zu integrieren, dass sie der Komplexität und den Bedürfnissen Ihrer Organisation gerecht werden.
Deloitte Systems Engineering Expertise
Unterstützt durch unsere Thought-Leadership-Institute, u.a. Analytics Institute, Blockchain Institute, Neuroscience Institute und das Deloitte Center for the Long View, entwickeln wir für Sie innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Unsere erfahrenen Architekten, DevOps- und Agile-Teams sind darauf spezialisiert, neue digitale Produkte und Dienstleistungen in möglichst kurzer Zeit bereitzustellen.
Application Architecture
Unsere branchenerfahrenen Anwendungsarchitektur-Experten können Ihr Unternehmen durch alle Phasen der Optimierung Ihrer Technologiesysteme führen. Von Konzept und Design über die Implementierung bis hin zur Bewertung helfen wir Ihnen dabei, sicherzustellen, dass Ihre Anwendungen integriert sind, optimale Leistungsstandards erfüllen und Ihr Unternehmen vorantreiben.
Application Modernization
Unternehmen sind im Kontext ihrer digitalen Transformation auch dem Druck der IT-Modernisierung ausgesetzt. Diese ist oftmals begleitet durch hohe Kosten und von Fachfremden schwer einschätzbare Risiken. Unsere Deloitte-Experten modernisieren unternehmenskritische Anwendungen durch den Einsatz unserer innoWake-Technologie-Suite und versetzen Sie in die Lage, während des gesamten Entwicklungsprozesses wie gewohnt zu arbeiten. Beginnend mit einer Bewertung und detaillierten Analyse der Systeme hilft Deloitte bei der Erstellung einer Roadmap, wie die Modernisierung letztendlich das zukünftige Geschäft vorantreiben kann. Ein vollautomatischer Refactoring-Prozess migriert den Code und die Daten, hilft, das Transformationsrisiko auf ein Minimum zu reduzieren, und verkürzt die Zeitspanne der Umsetzung erheblich. Selbstverständlich können Legacy-Anwendungen in die Cloud transformiert und migriert werden, um das Potenzial für die Innovationsfähigkeit bei gleichzeitigen Einsparungen im Betrieb zu heben.
Service Delivery Optimization (SDO)
Sich schnell ändernde Geschäftsanforderungen, zunehmende Komplexität sowie starre Strukturen gehören zu Ihrem Alltag? Hier können wir Ihnen helfen: Unser Ziel ist die optimierte Bereitstellung Ihres Technologieangebots, indem wir Ihnen zeigen, wie Sie die oben genannten Herausforderungen zu Ihrem Vorteil nutzen. Wir betrachten die gesamte Delivery-Organisation über die Dimensionen People, Technology und Governance und etablieren zukunftsorientierte Arbeitsweisen entlang des gesamten Delivery Lifecycle (von der Idee bis hin zum lauffähigen Softwareprodukt). Kundenorientierung, ein agiles Mindset sowie unser DevOps-Ansatz bilden das Fundament unserer Herangehensweise.
Systems Design und Engineering
Bei der Implementierung neuer Software-Anwendungen oder integrierter Systeme sind Sie auf das/die richtige Design/Architektur und eine reibungslose Delivery im gegebenen Zeit- und Kostenrahmen angewiesen. Unsere Systemdesign- und Engineering-Spezialisten begleiten Sie durch den gesamten Softwareentwicklungs-Lifecycle, setzen Methoden wie Agile, DevOps und Wasserfall ein und unterstützen Sie bei der Optimierung und Wartung Ihrer Anwendungen.
Integration Services
Unsere bewährte Vorgehensweise bei Architektur, Design und Entwicklung von Integrationsplattformen und anderen Integrationslösungen ermöglicht den Informationsaustausch und die Verwaltung zwischen Geschäftspartnern sowie unterschiedlichen Prozessen und Systemen.
Weitere Informationen
Legacy-Modernisierung: Gewachsene Altsysteme fordern Unternehmen im Digitalisierungskontext heraus
Systeme und Anwendungen sind oft über Jahrzehnte gewachsen, in unterschiedlichen Sprachen programmiert, für jeweils nur wenige Plattformen optimiert und über teils provisorische Umwege miteinander verbunden. Sie einfach wegzuwerfen und alles neu zu entwickeln, ist jedoch auch keine Lösung und so fordern geerbte Anwendungen die IT-Manager vieler Unternehmen heraus. Sie schneller, flexibler und agiler zu machen, ist das Ziel der Legacy-Modernisierung, mit der sie sich konfrontiert sehen. Eine gemeinsame Studie von IDG Research Services und Deloitte zeigt, welche Hürden es dabei wie zu meistern gilt. Befragt wurden 334 IT-Verantwortliche in der DACH-Region.
Deloitte Modernization Studio: Applikationen zukunftsfähig machen
Die aktuellen Entwicklungen der Digitalisierung stellen weitreichende Fragen an die Zukunftsfähigkeit von Legacy-Applikationen: Sind zukünftig qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vorhanden, um die Applikationen in weiter zunehmender Geschwindigkeit den wachsenden Anforderungen kundenzentrierter Integration anzupassen? Können agile Vorgehensmodelle oder Cloud-Plattformen verwendet bzw. unterstützt werden? Ein kosten- und zeitoptimierter Ansatz ist die Modernisierung dieser eigenentwickelten Anwendungen.
Deloitte Innovation Delivery Center – The Catalyzer of Disruptive Ideas
The Innovation Delivery Center is a multidisciplinary center of excellence focusing on the go live of innovative software solutions in the areas of Advanced Analytics, Big Data, Computer Vision and Text Analytics. The Innovation Delivery Center helps companies to operationalize the vision of the digitalization.
Zwischenschritte zu einem agilen Unternehmen
Nur wenige Organisationen können den Schritt zu einem agilen Unternehmen mit einer einzigen großen Kraftanstrengung. Der im Deloitte Review veröffentlichte Artikel geht darauf ein, in welchen Schritten sich die meisten Unternehmen in diese Richtung bewegen und welche Vorteile sie bei jedem Schritt auf diesem Weg bereits realisieren können sowie, welche Limitationen den nächsten Schritt notwendig machen. Höherer Kundennutzen, schnellere Entwicklungszeiten, größere Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen, bessere Mitarbeitermotivation, höhere Kundenzufriedenheit und niedrigere Kosten. Die Verlockung von Vorteilen agiler Transformationen ist groß, aber viele Unternehmen wissen nicht wo sie mit der langjährigen Reise beginnen sollen. Wir hoffen mit diesem Artikel etwas Licht ins Dunkle zu bringen.
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