Change Management

Unternehmen stehen heute vor beispiellosen internen und externen Herausforderungen, die es erfordern, Geschäftsabläufe zu verändern. Das Deloitte Change Framework hilft Unternehmen, erfolgreiche strategische Veränderungen zu leiten.

Gestaltung von Veränderungsprozessen

Deloitte hat langjährige Erfahrung im Change Management und in der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen. Egal ob es um die Entwicklung einer neuen Führungskultur, die Umsetzung einer neuen Strategie oder die Entwicklung von neuen Ideen geht: Die zentrale und anspruchsvolle Herausforderung besteht häufig darin, in großen und komplexen Organisationen mit überschaubaren Mitteln die größtmögliche Wirkung zu erzielen.

Unser Framework für Erfolg im Change Management

Deloitte. Change: Vision to Value (DCV) basiert auf einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Kunden, um mit dem erfahrungsorientierten, agilen und digitalen Ansatz für den Wandel die richtige Lösung für ihre Unternehmen zu finden. Konzepte aus der Verhaltensforschung werden durch High-Touch- und High-Tech-Prozesse umgesetzt, um individuelle, datengesteuerte Veränderungen zu implementieren. Dadurch werden Führungskräfte befähigt, Mehrwert zu schaffen und nachhaltige Ergebnisse für ihr Unternehmen zu erzielen.

Die Einzigartigkeit des Frameworks:

Das DCV unterscheidet sich dadurch von herkömmlichen Change Management Ansätzen, dass es die Art und Weise, wie wir über Veränderungen denken und sprechen, neu definiert. Es verwendet eine unverwechselbare Sprache, die Teams dazu zum Nachdenken inspiriert, wie man Veränderungen vorantreiben und wirkungsvolle Erfahrungen treiben kann.

Das Framework basiert auf vier Schlüsselprinzipien:

• Accelerated Business Value
• Leader Led
• High Touch, High Tech
• Underpinned by Social Sciences

Wie das Framework zu erfolgreichen Veränderungsprozessen führt:

• Zweckdefinition: Visualisieren Sie die Geschäftszukunft, schaffen Sie die Voraussetzungen für einen von Führungskräften geführten Wandel, mobilisieren Sie und binden Sie Personen ein.
• Wirksamkeit gestalten: Verwenden Sie Datenanalysen, um den Änderungsaufwand zu steuern und zu verwalten, die Änderungskampagne zu definieren und das Change-Erlebnis zu personalisieren.
• Fähigkeiten aufbauen: Fördern Sie zukünftig benötigte Fähigkeiten, aktivieren Sie Unternehmensnetzwerke und machen Sie neue Verhaltensweisen zu Alltagsgewohnheiten.
• Leistung erbringen: Führen Sie Personen an die neuen Arbeitsweisen heran, unterstützen Sie Leistung und Fördern Sie die Anerkennung von Erfolgen.

Wir unterstützen Sie auf dem Weg zum erfolgreichen Change Management bei...

• der Abstimmung von strategischen Zielsetzungen und Zukunftsbildern im Top-Management-Team
• der Konzeption einer maßgeschneiderten Change Roadmap
• der gezielten Veränderungsarbeit mit Ihren Führungskräften
• der wirksamen Betreuung der relevanten Stakeholder Ihres Change Management Projekts
• der Entwicklung und Durchführung innovativer und dialogorientierter Kommunikationsformate