Solution

Performance Management

Mit effektivem Performance Management zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

Performance Management befindet sich im Umbruch. Unternehmen verabschieden sich von ineffektiven Beurteilungssystemen und denken ihr Performance Management zusehends neu, um es zur Triebkraft für individuelle Entwicklung und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu machen. Einer der bedeutendsten Trends ist der Übergang zu einem kontinuierlichen Performance Management, gestützt durch neue Technologien. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Performance Management wirksam und effektiv zu gestalten.

Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden heute mehr kritisiert denn je. MitarbeiterInnen und Führungskräfte verlangen nach alternativen Lösungen, um sich über gegenseitige Erwartungshaltungen austauschen zu können und laufend Feedback zu bekommen. Müssen wir tatsächlich etablierte Performance Management Systeme aufgeben und etwas gänzlich Neues erfinden, um Führungskräften Steuerung zu ermöglichen und MitarbeiterInnen im Sinne des Unternehmens zu entwickeln? Welche Maßnahmen sind eigentlich wirksam und wo Bedarf es innovativer Lösungsansätze? Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung und Weiterentwicklung Ihres Performance Managements.

Rethinking Performance Management

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass ihre Prozesse und Systeme zur Leistungsbeurteilung ihrer MitarbeiterInnen nicht mehr zielführend sind. Sie fördern weder das Engagement der MitarbeiterInnen noch deren Leistung. Unternehmen sind daher auf der Suche nach effizienteren, flexibleren und individuelleren Lösungsansätzen, die es ihnen ermöglichen, sich auf die zukünftige Entwicklung ihrer MitarbeiterInnen zu konzentrieren, anstatt nur deren vergangene Leistung zu beurteilen.

Vom Performance Management zum Performance Development

14-seitige Mitarbeitergesprächsleitfäden die im Intranet auf Leser warten, auf die dritte Nachkommastelle berechnete Zielerreichungsgrade oder bis ins letzte Detail definierte „SMARTe“ Jahresziele, die spätestens beim Mid-Year-Review schon wieder obsolet sind – das verbinden viele Mitarbeiter und Führungskräfte mit Performance Management.

Durch Performance Management das Mitarbeiter-Engagement fördern

Mitarbeiter-Engagement gilt neben Kultur zur Top-Herausforderung in HR und Leadership. Gleichzeitig ist das Thema Performance Management in aller Munde. Das ist kein Zufall. Denn in ihrem Kern sind Engagement und Performance Management so stark miteinander verbunden, dass sie auch in ihrer Bearbeitung nicht getrennt voneinander betrachtet werden können.

Performance Management Trends

Performance Management bietet einen wesentlichen und – richtig angewendet – auch wirksamen Hebel zur Steigerung der Unternehmensleistung. Allerdings wird es häufig nicht als solcher wahrgenommen.

Real-time-Feedback, Pulse Surveys und Apps

Starre Performance Management Systeme unterstützen in einer sich immer schneller entwickelnden Umwelt nicht mehr, sondern vergeuden leider viel zu häufig die wertvolle Zeit der Führungskräfte und Mitarbeiter. Viele Unternehmen suchen daher nach alternativen Möglichkeiten, um Leistung in einer volatilen Welt besser steuern zu können – eine der Antworten kann so genanntes Real-Time-Feedback – also unmittelbares, oft durch App- oder Software-Lösungen unterstütztes Feedback - sein.

Avoiding the feedback mosters

Regelmäßig Feedback zur eigenen Performance zu erhalten wird für Mitarbeiter immer wichtiger - nicht nur, aber vor allem für die Generation Y. Sie möchten wissen, wo sie stehen, ob sie die in sie gesetzten Erwartungen erfüllen und wie sie sich weiterentwickeln können. Oft ist jedoch die Feedback Kultur in Unternehmen wenig ausgeprägt und Führungskräften fällt es schwer, starkes und konstruktives Feedback zu geben. Aber auch Feedback anzunehmen und für das eigene Lernen zu nutzen, ist nicht immer einfach.

Mitarbeiterengagement als Erfolgsfaktor

Wie können Sie das Engagement und Commitment Ihrer MitarbeiterInnen nachhaltig fördern? Wo können Unternehmen ansetzen, um sicherzustellen, dass MitarbeiterInnen nicht nur zufrieden sind, sondern täglich Ihr Bestes geben und sich Ihrem Arbeitgeber eng verbunden fühlen?

Performance Management

Immer mehr Unternehmen stellen das „traditionelle“ Performance Management in Frage. Sind Mitarbeitergespräche noch zeitgemäß? Sollen wir mit unseren Mitarbeitern Ziele vereinbaren, wenn diese aufgrund veränderter Marktbedingungen ständig angepasst werden müssen? Sind Skalen in der Leistungsbeurteilung wirklich demotivierend für meine Mitarbeiter?

Ansprechpartner

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Director Consulting | Deloitte Österreich

Anna Nowshad ist Director bei Deloitte Consulting im Bereich Human Capital und unterstützt Kunden bei der Gestaltung und Einführung von Performance Management- und Talent-Management Systemen, mit Schw... Mehr

Mag. Julian Mauhart

Mag. Julian Mauhart

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Mag. Julian Mauhart ist Partner bei Deloitte Human Capital. Als Human Capital Consultant berät er Unternehmen in strategischen Themen des Personalmanagements. Seine Schwerpunkte sind dabei die HR Orga... Mehr