Performance Management Banner

Solution

Performance Management

Performance Management befindet sich im Umbruch. Unternehmen verabschieden sich von ineffektiven Beurteilungssystemen und denken ihr Performance Management radikal neu. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Performance Management wirksam und effektiv zu gestalten, um es zur Triebkraft für individuelle Entwicklung und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu machen.

Herausforderungen im Performance Management

Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden heute mehr kritisiert denn je. MitarbeiterInnen und Führungskräfte verlangen nach alternativen Lösungen, um sich über gegenseitige Erwartungshaltungen austauschen zu können und laufend Feedback zu bekommen. Müssen wir tatsächlich etablierte Performance Management Systeme aufgeben und etwas gänzlich Neues erfinden, um Führungskräften Steuerung zu ermöglichen und MitarbeiterInnen im Sinne des Unternehmens zu entwickeln? Welche Maßnahmen sind eigentlich wirksam und wo Bedarf es innovativer Lösungsansätze? Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung und Weiterentwicklung Ihres Performance Managements um effektive und effiziente Wege zu finden, Ihre Organisation aktiv zu gestalten und Ihre MitarbeiterInnen zu steuern und zu motivieren.

Wenn wir Performance Management auf den eigentlichen Zweck reduzieren, der erfüllt werden soll, steht folgende Frage im Mittelpunkt: Was brauchen Sie als Unternehmen von Ihren MitarbeiterInnen, um Ihre Ziele zu erreichen? 

Human Capital Trends: Performance Management

Kompetenzmanagement & Performance Kultur

Wir unterstützen Sie in der Bearbeitung Ihrer Fragen im Performance Management:

  • Wie können Sie Performance Management so gestalten, um den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden? 
  • An welchen Stellschrauben können Sie drehen, um die passende Performance und Feedback Kultur in Ihrem Unternehmen zu entwickeln?
  • Wie können sie die Rolle und Aufgaben der Führungskräfte gestalten, um die größte Wirkung zu erzielen?
  • Wie gelingt es anderen Unternehmen, Performance Management als essentiellen Prozess und Steuerungsinstrument für Führungskräfte zu verankern?

Durch unseren „Readiness Check“ erhalten Sie in kurzer Zeit einen ganzheitlichen Überblick über den Status quo Ihres Performance Managements und mögliche Anknüpfungspunkte zur Optimierung dessen.

 

Grafik Icon

Welche Wirkung Sie mit effektivem Performance Management erzielen können

  • Performance Management ist das zentrale Instrument zur Kaskadierung der Strategie in die Organisation und Steuerung von Leistung im Sinne der Unternehmensziele.
  • Durch Performance Management wird die Differenzierung nach Leistung und Potenzial und damit die Identifikation von Schlüsselkräften ermöglicht.
  • Performance Management unterstützt Führungskräfte dabei, MitarbeiterInnen gemäß ihren Stärken einzusetzen und zu entwickeln.
Daumen hoch Icon

Deloitte ist Undisputed Global Leader in Workforce Management Consulting, ALM Intelligence (2018)

„Deloitte hat uns dabei unterstützt, unser aktuelles Performance Management professionell und umfassend zu evaluieren und anschließend zielgerichtete Maßnahmen abzuleiten – die wir direkt umsetzen und somit einen spürbaren Nutzen erzielen können. State-of-the-art PM unterstützt uns nicht zuletzt dabei, unseren Kunden stets den besten Service bieten zu können. An der Zusammenarbeit mit Deloitte schätzen wir vor allem die hohe Qualität der Ergebnisse, die professionelle Zusammenarbeit und das Einlassen auf unsere spezifischen Bedürfnisse.“

Dr. Susanne Baumann-Söllner, Geschäftsführerin  ACV

Austria Center Vienna Logo

Rethinking Performance Management

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass ihre Prozesse und Systeme zur Leistungsbeurteilung ihrer MitarbeiterInnen nicht mehr zielführend sind. Sie fördern weder das Engagement der MitarbeiterInnen noch deren Leistung. Unternehmen sind daher auf der Suche nach effizienteren, flexibleren und individuelleren Lösungsansätzen, die es ihnen ermöglichen, sich auf die zukünftige Entwicklung ihrer MitarbeiterInnen zu konzentrieren, anstatt nur deren vergangene Leistung zu beurteilen.

Rethinking Performance Management

Performance Management aktiv gestalten

Seitenlange Mitarbeitergesprächsleitfäden die im Intranet auf LeserInnen warten, auf die dritte Nachkommastelle berechnete Zielerreichungsgrade oder bis ins letzte Detail definierte Jahresziele, die spätestens beim Mid-Year-Review schon wieder obsolet sind – das verbinden viele MitarbeiterInnen und Führungskräfte mit Performance Management.

Performance Management aktiv gestalten

Durch Performance Management das Mitarbeiter-Engagement fördern

Mitarbeiter-Engagement gilt neben Kultur zur Top-Herausforderung in HR und Leadership. Gleichzeitig ist das Thema Performance Management in aller Munde. Das ist kein Zufall. Denn in ihrem Kern sind Engagement und Performance Management so stark miteinander verbunden, dass sie auch in ihrer Bearbeitung nicht getrennt voneinander betrachtet werden können.

Mitarbeiter-Engagement

Real-time-Feedback, Pulse Surveys und Apps

Starre Performance Management Systeme unterstützen in einer sich immer schneller entwickelnden Umwelt nicht mehr, sondern vergeuden leider viel zu häufig die wertvolle Zeit der Führungskräfte und MitarbeiterInnen. Viele Unternehmen suchen daher nach alternativen Möglichkeiten, um Leistung in einer volatilen Welt besser steuern zu können – eine der Antworten kann so genanntes Real-Time-Feedback – also unmittelbares, oft durch App- oder Software-Lösungen unterstütztes Feedback - sein.

Real-time-Feedback

Avoiding the feedback mosters

Regelmäßig Feedback zur eigenen Performance zu erhalten wird für MitarbeiterInnen immer wichtiger - nicht nur, aber vor allem für die Generation Y. Sie möchten wissen, wo sie stehen, ob sie die in sie gesetzten Erwartungen erfüllen und wie sie sich weiterentwickeln können. Oft ist jedoch die Feedback Kultur in Unternehmen wenig ausgeprägt und Führungskräften fällt es schwer, starkes und konstruktives Feedback zu geben. Aber auch Feedback anzunehmen und für das eigene Lernen zu nutzen, ist nicht immer einfach.

Avoiding the feedback mosters

Mitarbeiterengagement als Erfolgsfaktor

Wie können Sie das Engagement und Commitment Ihrer MitarbeiterInnen nachhaltig fördern? Wo können Unternehmen ansetzen, um sicherzustellen, dass MitarbeiterInnen nicht nur zufrieden sind, sondern täglich Ihr Bestes geben und sich Ihrem Arbeitgeber eng verbunden fühlen?

Mitarbeiterengagement als Erfolgsfaktor

Ansprechpartner

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Director Consulting | Deloitte Österreich

Anna Nowshad ist Director bei Deloitte Consulting. Sie beschäftigt sich mit Themen rund um strategisches Talent Management, Culture und Change Management und leitet das Team bei Deloitte Österreich da... Mehr

Mag. Julian Mauhart

Mag. Julian Mauhart

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Julian Mauhart ist Partner und Geschäftsführer bei Deloitte Consulting in Wien und arbeitet seit 20 Jahren mit Organisationen und deren Führungsteams an strategischem Personalmanagement, Führung, Perf... Mehr