La vie chez Deloitte

Notre culture inclusive vous inclut.

L’inclusion chez Deloitte

Nous nous sommes engagés à créer une culture inclusive et à la mettre à profit dans tout ce que nous accomplissons. Nous avons, pendant de nombreuses années, été fiers d’ouvrir la voie en matière d’inclusion dans le milieu de travail. Nous demeurons un chef de file en la matière, car nous savons que si nos gens se sentent valorisés, leur motivation et leur rendement en seront décuplés. Après tout, pour apprécier être en bonne compagnie, il faut sentir qu’on fait partie de l’équipe.

Nos gens :

Pour nous, la diversité et l’inclusion ne se résument pas à quelques programmes ponctuels; elles représentent un changement de culture par lequel nos gens s’engagent sans réserve et fournissent les plus hauts niveaux de rendement. Quand ils viennent travailler, ils sont « totalement présents » et se sentent inclus et essentiels. Dans une culture inclusive, l’innovation et la productivité montent en flèche.

Notre stratégie :

Notre stratégie en matière de diversité et d’inclusion commence au sommet, avec notre chef de la direction qui est président du Conseil de l’inclusion et notre chef de l’inclusion. Toutefois, nous allons encore plus loin. Notre engagement à l’égard de l’inclusion se répercute dans toute notre organisation et fait partie intégrante de nos valeurs, de notre culture et de notre stratégie d’affaires. Nos gens et nos leaders croient que l’inclusion procure des avantages financiers et sont déterminés à prendre les devants. Chacun est responsable de favoriser une culture inclusive. Chez Deloitte, l’inclusion est une priorité pour tous.

Nos communautés :

Nous croyons en une culture de réseautage et une politique d’ouverture qui offre de nombreuses possibilités pour votre carrière. Chez Deloitte, vous serez entouré de gens intelligents et avant-gardistes qui adhèrent à une culture de camaraderie. Nous reconnaissons l’importance des relations et du renforcement des liens qui nous unissent les uns aux autres. Nos gens sont tout aussi fiers de vos réalisations que des leurs. Ils nous disent que leur présence chez Deloitte tient en grande partie à cette possibilité de créer des liens, et que c’est aussi ce qui les motive à rester. Un des moyens que nous prenons pour favoriser des relations durables est notre réseau de communautés de Deloitte, des regroupements d’employés créés par nos gens, pour nos gens. Nos communautés offrent des occasions de réseautage et contribuent souvent à l’atteinte de nos objectifs d’affaires en sensibilisant les gens et en favorisant les relations. 

Actuellement, les communautés de Deloitte sont les suivantes :

Réseau d’inclusion LEAD et ses alliés

Le Réseau LEAD favorise un environnement inclusif pour la communauté lesbienne, gaie, bisexuelle, transgenre et allosexuelle (LGBTA) de Deloitte Canada et ses alliés. Il offre un lieu sécuritaire où les gens peuvent faire du réseautage avec des professionnels et des alliés qui ont les mêmes intérêts qu’eux. L’objectif de ce groupe est de créer une culture d’entreprise progressiste axée sur nos trois catalyseurs d’affaires : les talents, les clients et le leadership. Il informe et sensibilise de manière proactive les membres du Cabinet et le milieu des affaires en général sur les questions touchant la communauté LGBTA. 

Réseau Canada-Asie (CAN)

L’objectif du Réseau CAN est de mieux faire connaître la culture asiatique et d’aider les employés d’origine asiatique à résoudre les problèmes d’ordre culturel auxquels ils se heurtent. Il offre aux employés asiatiques des occasions de se rencontrer, de communiquer avec la haute direction et de cultiver des relations significatives avec des partenaires externes et la communauté asiatique en général.

Réseau canadien des professionnels noirs (RCPN)

La vision du Réseau canadien des professionnels noirs est d’offrir aux membres de la communauté noire de Deloitte une plateforme de réseautage nationale. Il a créé au sein du Cabinet une communauté de soutien vouée à la compréhension d’autres cultures et à la résolution de problèmes qui aide Deloitte à atteindre ses objectifs en matière de diversité et d’inclusion. Les participants tissent des liens dans le cadre de diverses activités internes et externes et établissent des canaux de communication afin de sensibiliser d’autres professionnels à leurs problèmes. 

Réseau d’initiative des femmes au Canada (canWin)


La mission du Réseau canWin est de rehausser, de promouvoir et de favoriser le bien-être social, économique et politique des professionnelles de Deloitte. Il a contribué à créer un environnement où les femmes peuvent exploiter pleinement leur potentiel. canWin est également en contact avec d’autres groupes du Cabinet, notamment Women in Consulting, Career Moms, le Réseau canWin des Conseils financiers, le petit-déjeuner du printemps et le groupe des femmes pour le développement des affaires afin de résoudre les problèmes critiques auxquels font face les femmes chez Deloitte et dans le milieu des affaires.

Deloitte Dads

Le Réseau Deloitte Dads a été mis sur pied pour aider les pères à atteindre un équilibre entre leur vie personnelle et leur travail chez Deloitte. Il met en relation de futurs pères, de nouveaux pères et des pères chevronnés afin qu’ils puissent échanger sur leur expérience de la paternité. Il aide aussi les pères à adopter une philosophie d’harmonie travail-vie personnelle qui leur permet d’être plus heureux au travail et à la maison. Deloitte Dads vise à maximiser la contribution des employés à la réussite du Cabinet tout en offrant des occasions de réseautage. Actuellement, il est actif dans la pratique de la Consultation du Grand Toronto et prévoit prendre de l’expansion. 

Réseau Amérique latine de Deloitte

Le Réseau Amérique latine de Deloitte a été créé afin d’aider les professionnels qui s’identifient comme des Latino-Américains à se rencontrer. Ses membres reflètent l’immense diversité de la communauté d’immigrants latino-américains qui aident Deloitte à avoir des interactions efficaces avec les clients de cette région du monde. Le réseau prévoit prendre de l’expansion en rehaussant ses initiatives de recrutement et de rétention. 

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