Édification des Nations
Collaborer pour un Canada plus fort
En 2020, Deloitte a élaboré et publié le tout premier Plan d’action pour la réconciliation (PAR) du milieu des affaires canadien. Ce plan établit des objectifs concrets en fonction des quatre piliers de la réconciliation, soit l’inclusion, l’éducation, l’emploi et l’autonomisation économique. Afin de nous tenir responsables de la réalisation de ces objectifs, nous publions une mise à jour annuelle sur nos progrès.
Depuis le lancement du plan, nous avons collaboré avec des centaines de nations, peuples, collectivités, entreprises et organisations autochtones de partout au Canada. Nous avons sollicité leurs conseils afin d’acquérir une compréhension approfondie des cadres sociaux, politiques et techniques nécessaires pour élaborer des solutions holistiques aux enjeux qui se révèlent fondamentaux : la compétence, l’autonomisation économique et l'infrastructure communautaire.
Grâce à ces perspectives et à ces relations, notre groupe Édification des Nations a conçu une approche dirigée par des Autochtones qui s’appuie sur le leadership, les capacités et l’expérience de nos professionnels. Nous agissons à titre d’intégrateurs, de facilitateurs et de conseillers auprès de ceux qui jouent un rôle essentiel dans l’avancement de la souveraineté et de l’autonomisation économique : les Nations et les peuples autochtones, les gouvernements non autochtones et les entreprises canadiennes.
En travaillant ensemble, nous pouvons tracer la voie qui transformera notre pays pour le mieux, et ce, pour les générations à venir.
Soutenir les Nations et les peuples autochtones dans leur parcours vers la souveraineté
Les Nations et les peuples autochtones se heurtent souvent à des obstacles systémiques qui nuisent à leur capacité à participer pleinement au marché du travail, à regagner leur autonomie financière et à saisir des occasions de développement économique pour faire croître leur propre patrimoine. Ces obstacles créent des difficultés dans les sphères suivantes :
Planification à long termeTrouver le temps et la capacité de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies et des plans durables pour changer la trajectoire des générations futures peut s’avérer complexe.
Modernisation des systèmes de gouvernanceLes systèmes et structures de gouvernance de nombreuses Nations ont été touchés par la Loi sur les Indiens, qui a rendu le processus décisionnel concernant les ressources et le développement économique beaucoup plus complexe.
Financement et mise en place d’infrastructures adéquates et accessiblesLe manque de logements et d’infrastructures publiques, l’insuffisance de la connexion haute vitesse et de la connectivité, et le manque d’accès à l’eau potable ne sont que quelques exemples d’infrastructures inadéquates qui amoindrissent la qualité de vie.
Accès à des soins de santé, à une éducation et à des services à l’enfance et à la famille adéquatsL’accès limité à des programmes et à des services d’une capacité suffisante bien financés, organisés et gouvernés a rendu difficile la prestation de services équitables aux collectivités.
Inspirer le changement dans le secteur public
Un changement sans précédent est en cours : les gouvernements non autochtones du Canada cherchent à collaborer avec les Nations et les peuples autochtones dans la poursuite de leurs aspirations de souveraineté. Notre équipe peut aider les gouvernements à relever les défis qui se posent dans le cadre de cette démarche :
FinancementMaximiser l’effet du financement sur les priorités et les besoins des Nations et des peuples autochtones.
Élaboration, mise en œuvre et transfert de programmes et de servicesConcevoir des plans pour le transfert des programmes du gouvernement aux Nations et aux peuples autochtones.
Résoudre la crise des opioïdes et renforcer les programmes et les services de santé, d’éducation et de protection de l’enfanceTravailler conjointement à l’élaboration et à la mise œuvre de solutions opportunes et évolutives aux problèmes, en particulier la crise des opioïdes, qui touchent de manière disproportionnée les peuples autochtones.
Respect des engagements d’approvisionnement auprès des entreprises autochtonesRespecter les engagements d’approvisionnement des gouvernements auprès des entreprises autochtones et de la politique au sourçage.
Chercher des occasions de réconciliation dans l’ensemble du milieu des affaires canadien
Les entreprises qui veulent maximiser la participation des Autochtones dans leurs activités et soutenir les Nations et les peuples autochtones dans leurs aspirations de souveraineté et de développement économique ignorent souvent comment s’y prendre. Voici comment nous les pouvons aider :
Gérer les dynamiques entre les NationsIl est essentiel de collaborer avec les Nations et les peuples autochtones, ou d’obtenir le consentement, l’adhésion ou l’acceptabilité sociale pour réaliser de grands projets sur les territoires traditionnels autochtones. S’y retrouver parmi les structures de gouvernance complexes des différentes Nations présente des défis et des occasions uniques. Un engagement important et efficace mène à des résultats mutuellement bénéfiques, alors que le fait de ne pas investir dans une stratégie de mobilisation personnalisée peut entraîner des retards, des coûts inutiles ou même la fin d’un projet.
Faire progresser le parcours de réconciliationNous conseillons les clients qui cherchent à comprendre les coutumes propres aux Nations et aux peuples autochtones avec lesquels ils travaillent; nous concevons des approches et des stratégies authentiques ou trouvons des façons novatrices d’offrir de la valeur au-delà de la conformité.
Atteindre des objectifs liés au climatLa nécessité de mettre au point des modèles d’affaires pour atteindre des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance présente une nouvelle voie : des solutions qui s’appuient sur des approches centenaires de gestion durable des terres. Nous pouvons aider les entreprises à travailler avec les Nations et les peuples autochtones pour élaborer de telles solutions.
Créer de nouvelles occasions
L’élaboration de solutions commerciales et de modèles d’affaires innovateurs peut profiter aux Nations et aux peuples autochtones, ainsi qu’aux entreprises qui exercent leurs activités au Canada. La création d’occasions dirigées par des Autochtones favorise le renforcement des capacités et de nouvelles façons d’assurer la prospérité au Canada. Voici comment nous pouvons aider les entreprises :
Améliorer les relations avec les Autochtones afin de créer des occasions commerciales mutuellement avantageuses et satisfaisantes.
Accroître la réconciliation avec les peuples autochtones grâce à l’autonomisation économique et à l’inclusion.
Ensemble, nous pouvons bâtir des Nations plus fortes et un Canada plus fort.
"Je suis ravie d’être associée directrice du groupe Édification des Nations de Deloitte, car ce rôle me permet de tracer de nouveaux chemins vers l’autonomisation économique des Nations et peuples autochtones. J’espère que la clientèle non autochtone et les entreprises canadiennes sont aussi motivées que moi et qu’elles prendront part à notre démarche visant à bâtir ensemble un Canada plus fort."
Jolain Foster
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Services-conseils en édification des Nations
Agissant à titre de conseillers auprès des Nations autochtones, des gouvernements non autochtones et des entreprises.
Découvrez comment nous progressons sur notre parcours de réconciliation
Le Plan d’action pour la réconciliation de Deloitte vise à renforcer les relations entre les peuples autochtones et non autochtones du Canada, en vue de travailler- ensemble - pour un avenir inclusif et durable.