Tendances mondiales en capital humain de 2021 : rapport spécial
Turbulences dans la relation travailleur-employeur : si nous ne sommes pas une famille, que sommes-nous?
La pandémie et les pressions sociétales ont accéléré l’évolution de la relation employeur-travailleur à un rythme auquel personne ne s’attendait. Comment pourrait-elle encore changer au milieu des incertitudes liées à un monde en perturbation?
Quatre scénarios d’avenir de la relation travailleur-employeur
Dans ce rapport spécial, nous examinons plusieurs scénarios qui illustrent comment la relation employeur-travailleur pourrait évoluer. Lire le rapport complet
Le travail soumis au jeu des tendances
Les employeurs cherchent constamment à comprendre les sentiments des travailleurs, les gestes de leurs concurrents et la dynamique du marché. La relation est RÉACTIVE : les employeurs se sentent tenus de réagir instantanément aux préférences exprimées par les travailleurs et aux gestes posés par les concurrents, sans s’appuyer sur une stratégie de main-d’œuvre durable.
La course à l’emploi
Les travailleurs s’arrachent les rares emplois disponibles parce qu’il y a une offre excédentaire de talents. Cette relation travailleur-employeur est IMPERSONNELLE : les employeurs considèrent les travailleurs comme interchangeables et facilement remplaçables, et les travailleurs sont plus préoccupés par leur quête d’un emploi que par la qualité de leur relation avec leur employeur.
Le degré zéro du travail
Travailleurs et employeurs voient leur responsabilité organisationnelle et leur épanouissement personnel et social comme deux univers complètement distincts. Dans ce scénario, la relation est PROFESSIONNELLE : chaque partie dépend de l’autre pour combler ses besoins, mais les deux parties conviennent que les employés doivent trouver un sens et une raison d’être à l’extérieur du cadre professionnel.
La raison d’être, sans compromis
La raison d’être devient la force dominante de la relation travailleur-employeur. Leur relation est COMMUNAUTAIRE : tant les travailleurs que les employeurs considèrent que la base de leur relation réside dans une raison d’être partagée et jugent que c’est le lien le plus important qui les unit.
Choisir sa voie
Nous vous invitons à explorer ces scénarios pour découvrir leurs risques, apprendre à déterminer si vous vous orientez vers un scénario particulier et faire le point sur les stratégies qui vous permettront non seulement de survivre, mais aussi de prospérer, peu importe le type de relation. En examinant ces scénarios, évitez de conclure que, au cours des années à venir, les changements que vous avez déjà prévus ou que vous jugez inévitables s’accéléreront.
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