Perspectives
Éliminer le maillon faible de la chaîne
L’analytique de la chaîne d’approvisionnement procure un avantage concurrentiel
L’analytique peut aider les entreprises à améliorer leur chaîne d’approvisionnement pour un avantage concurrentiel. Pour tout savoir, lisez notre guide.
Les leaders de la chaîne d’approvisionnement ont besoin de meilleurs outils pour affronter la volatilité du prix des matières premières, les prévisions changeantes de la demande et les enjeux spécifiques des fournisseurs ces dernières années. Pourquoi? Les modèles utilisés pour examiner les méthodes du passé afin de prédire l’avenir ne fonctionnent plus pour ceux qui veulent avoir une longueur d’avance sur leurs concurrents.
Améliorez votre chaîne d’approvisionnement
Les perspectives offertes par l’analytique peuvent aider les entreprises à améliorer leur chaîne d’approvisionnement de façon à obtenir l’avantage concurrentiel nécessaire sur le marché d’aujourd’hui.
Servez-vous des données historiques de l’entreprise pour produire des modèles de prévision permettant la prise de décisions plus éclairées.
- Servez-vous de la modélisation des risques pour réaliser des analyses prospectives portant sur les investissements et les décisions d’importance.
- Établissez des liens tout le long de la chaîne d’approvisionnement afin d’obtenir une vue d’ensemble de la rentabilité de l’entreprise.
- Pour en apprendre davantage, téléchargez le guide de Deloitte intitulé Analytique de la chaîne d’approvisionnement : mini-guide de trois minutes.