Liste des mesures à prendre pour une entreprise en démarrage

Vous n’en êtes peut-être pas conscient, mais votre entreprise en démarrage a beaucoup de points en commun avec de nombreuses marques prospères et reconnues internationalement. À l’heure actuelle, vous suivez le même cheminement qu’ont suivi pratiquement toutes les sociétés de premier plan : un parcours qui commence par une idée simple, mais que vous devez ensuite exécuter soigneusement en voguant vers la réussite.

Les embûches individuelles rencontrées en cours de route seront peut-être différentes, mais les défis fondamentaux qui vous attendent sont les mêmes que ceux qu’ont dû relever les entreprises les plus accomplies. En fait, vous vous êtes sans doute déjà heurté à l’un des plus grands et fréquents aléas : l’inconnu.

« Pour les fondateurs d’entreprises en démarrage, il est difficile de voir ce qui va arriver parce qu’ils n’ont jamais vécu une telle situation auparavant, explique David Stevens, conseiller principal de Deloitte Sociétés privées, Consultation. Par conséquent, ils finissent par rencontrer des embûches imprévues et des exigences intimidantes dans les premières étapes de leur évolution. Cette situation est frustrante et empêche la croissance. »

Par exemple, beaucoup de fondateurs ne profitent pas des incitatifs gouvernementaux, simplement parce qu’ils ne savent pas qu’ils existent. C’est là de l’argent laissé sur la table qui pourrait servir à alimenter la croissance. De la même façon, les entreprises en démarrage qui ne structurent pas leur organisation de façon optimale dès maintenant pourraient plus tard manquer des occasions fiscales favorables. Même la préparation à une mobilisation de capitaux peut les prendre par surprise. L’énorme volume d’information que les investisseurs demandent à examiner est souvent déroutant.

Ne pas savoir ce qui nous attend peut s’avérer un défi de taille. Après tout, il est difficile de faire confiance à des sources d’information ou à des sites web consultés au hasard sans savoir ce qui est fiable ou approprié.

Afin de soutenir la communauté des jeunes entreprises, nous avons créé une liste de contrôle des principaux facteurs auxquels il y a lieu de réfléchir à chaque étape du parcours, de l’idéation jusqu’à la maturité, voire la vente ou le PAPE. Vous serez peut-être surpris du nombre d’éléments inclus, mais chacun d’eux est important. Après tout, ajoute M. Stevens, « nous éclairons un chemin qui comporte tellement de tours et de détours qu’il est difficile de s’y retrouver. Avec un peu de lumière, il peut être beaucoup plus facile de garder le cap ».