Le monde a changé
Des changements rapides surviennent dans la plupart des environnements concurrentiels. Les tendances de la numérisation à la mondialisation en passant par les perturbations économiques liées à la crise exercent des pressions sur les modèles d’affaires conventionnels et posent de nouveaux défis importants aux chefs d’entreprise canadiens. Une réduction des coûts efficace peut faire la différence entre une reprise et une baisse des activités.

Pourquoi Deloitte?
Notre groupe Transformation durable des coûts travaille main dans la main avec les équipes de haute direction pour éliminer les coûts superflus dans des unités d’affaires précises ou à la grandeur de l’entreprise. Nous pouvons aider votre organisation avec ce qui suit :
Nous travaillons à réduire tous les coûts qui peuvent l’être, sans entraver votre capacité de croissance. En coupant dans le gras et non dans le muscle, nous réalisons des réductions à court et à long terme.

La différence Deloitte
Avec Deloitte, vous travaillerez avec un fournisseur doté d’un large éventail de capacités, d’un savoir-faire confirmé en matière de mise en œuvre et d’une connaissance spécialisée dans de nombreux secteurs. Nous allons plus loin en planifiant adroitement la réduction des coûts. Nous faisons avancer les choses en mettant à profit notre longue expérience de la prestation de services pratiques. Nous mettons en place des changements durables en déployant la gamme complète de nos capacités et de nos compétences d’exécution.
Votre avantage : une réduction des coûts et la mise en place d’une culture plus soucieuse des coûts.
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Personne-ressource

Brian Stewien
Associé, leader national, Services de création de valeur et rentabilité des entreprises

