Perspectives
Concevoir l’organisation optimale
Il est temps de sortir des sentiers battus
Découvrez comment Deloitte peut aider votre organisation à concevoir un modèle permettant d’obtenir les résultats opérationnels mesurables.
Au moment de concevoir un modèle organisationnel efficace appuyant leur stratégie d’entreprise, les sociétés tombent souvent dans ce que nous appelons « le piège de l’organigramme », c’est-à-dire qu’au lieu de définir clairement les capacités, la structure, les responsabilités et les interactions nécessaires pour donner de la valeur aux clients ou aux parties prenantes, elles se contentent tout simplement de reproduire les mêmes schémas organisationnels.
Trouver l’équilibre
La création d’un modèle organisationnel efficace va bien au-delà des hiérarchies conceptuelles. Pour combler les besoins de l’entreprise, ce modèle doit offrir un juste équilibre entre tous ses aspects, de la stratégie d’affaires au leadership en passant par la culture d’entreprise, les compétences de base et les dynamiques de groupe.
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