Engagement et développement

E² : Le pouvoir exponentiel de l’engagement des employésMC

Toutes les entreprises cherchent des moyens d’obtenir une nouvelle valeur à partir des processus existants. Parfois, des pratiques qui ne datent pas d’hier sont négligées comme sources potentielles de valeur renouvelée pour l’entreprise. Bien que les sondages sur l’engagement des employés soient la norme en matière de pratiques exemplaires depuis des décennies, le fait de tirer profit des sondages pour recueillir, analyser et mettre en pratique les idées des employés en ce qui a trait aux améliorations opérationnelles a parfois été ignoré.

Le pouvoir exponentiel de l’engagement des employés^MC est un sondage unique qui comprend à la fois un aspect sur l’engagement des employés et un sondage sur l’efficacité opérationnelle. Ce processus et outil de sondage fera passer le sondage sur l’engagement, d’un exercice d’analyse comparative à une source d’avantage commercial inexploitée. Il existe une occasion stratégique implicite que les procédures actuelles de compilation des données négligent.

Examinez de quelle manière ces problèmes touchent votre organisation. Pouvez-vous obtenir une valeur ajoutée à partir des dépenses et efforts importants que les sondages sur l’engagement des employés vous ont déjà coûtés? Est-il possible qu’une approche renouvelée vis-à-vis du sondage fournisse des avantages opérationnels que vous n’avez peut-être pas envisagés? Avez-vous des questions sur la manière dont notre sondage pourrait plus précisément aider votre entreprise?

Nous pouvons vous aider à tirer profit de vos résultats.

Développement du leadership

Les organisations ne peuvent plus attendre l’émergence de leaders, puisque des études établissent un lien évident entre le rendement des unités fonctionnelles et un leadership efficace. Ces organisations doivent au contraire évaluer activement le rendement des leaders actuels, en particulier l’équipe de la haute direction, tout en formant de manière proactive les leaders de demain.

Êtes-vous confiant que vos leaders futurs sont en train d’être formés? Avez-vous le sentiment que les efforts en matière de développement du leadership donnent les résultats auxquels vous vous attendez? Si ce n’est pas le cas, l’équipe de développement du leadership de Deloitte peut vous aider. Nos services comprennent le perfectionnement de l’équipe de cadres supérieurs, l’élaboration de la stratégie de leadership, la mise en œuvre du programme de développement du leadership et le perfectionnement des compétences de l’équipe.

Alors que 72 % des organisations estiment que le développement du leadership est crucial, seules 23 % pensent accomplir un travail satisfaisant dans ce domaine. Nos solutions de développement du leadership rassemblent les besoins et l’exécution et harmonisent notre leadership avec la stratégie organisationnelle maintenant et pour l’avenir.

Stratégies de gestion des talents

Dans un monde dans lequel les entreprises doivent rivaliser dans des marchés de plus en plus vastes tout en faisant plus avec moins, le capital humain apparaît comme étant l’un des éléments les plus difficiles à obtenir et à quantifier, mais également l’élément le plus crucial en vue de la réussite. Les problèmes liés au personnel et au rendement sont des préoccupations communes aux organisations de tous les secteurs, particulièrement dans le climat économique actuel. Il est plus important que jamais de pouvoir améliorer vos opérations commerciales grâce à vos employés.

Le marché des talents, autrefois stimulé par l’offre, l’est désormais par la demande, elle-même transformée par les tendances générationnelles et démographiques. Avec le déplacement du talent et la mondialisation du travail, la conception organisationnelle et la manière dont nous communiquons et collaborons (grâce aux réseaux sociaux, appareils mobiles et autres) sera plus importante que jamais. Le défi qui consiste à faire les choses comme il se doit gagnera probablement en complexité. Il est essentiel de savoir quel chemins emprunter afin d’harmoniser et d’intégrer les stratégies relatives à vos employés à vos stratégies commerciales.

Deloitte peut vous aider. Classé en première position (en anglais) par une société de recherche de premier plan, notre pratique de stratégies de gestion des talents peut vous aider à faire éclore le potentiel de vos employés, à vous rapprocher de vos talents et à élaborer des solutions durables et intégrées qui favorisent le rendement des unités fonctionnelles.