Établir les assises de la prospérité des villes après la COVID-19

Gouvernement, entreprise, famille : tous les aspects de la vie ont été touchés d’une manière ou d’une autre par la COVID-19. Pour aider nos clients, nos parties prenantes et le marché en général à naviguer dans ce contexte changeant, nous avons établi un cadre d’intervention arrimé à trois phases, soit réagir, se remettre et prospérer.

À l’aide de ce cadre global, nous avons produit une série de trois rapports pour aider les dirigeants municipaux à traverser cette crise, à se positionner de façon à pouvoir surmonter les défis et à se préparer pour l’avenir.

Nous sommes heureux de publier le rapport final de cette série, intitulé Établir les assises de la prospérité des villes après la COVID-19, dans lequel nous présentons les principaux aspects que les dirigeants municipaux devraient prendre en considération pour prospérer :

• Quels sont les changements aux modes de vie urbains qui détermineront la prochaine normalité et qu’est-ce que les villes doivent planifier pour atteindre la prospérité?
• L’ensemble actuel des responsabilités en matière de financement et de prestation de services des villes canadiennes sera-t-il encore viable dans le Canada de l’après-COVID?
• Les sources traditionnelles de revenus municipaux sont-elles encore viables compte tenu des nouvelles responsabilités des villes suite à la pandémie?

En plus de ces questions clés, le rapport présente de nouveaux outils de gestion des revenus et d’autres mesures qui pourraient permettre de réduire les déficits budgétaires.

Vous n’avez pas lu les deux premiers rapports de cette série? Lisez les rapports Phase 1 : réagir et Phase 2 : se remettre dès maintenant.