Perspectives
Cybersécurité et résilience face aux risques stratégiques
Affronter l’avenir avec confiance
Réimaginer la résilience au moyen de la gestion de la cybersécurité et des risques stratégiques
La résilience est l’atout le plus précieux pour une organisation dans notre monde de plus en plus complexe. Nous sommes là pour vous aider à la réimaginer et à la mettre en œuvre. Réduisez la fréquence et les effets des imprévus.
Une raison d’être est un catalyseur puissant qui protège votre entreprise dans l’adversité et l’aide à prospérer par la suite. Nous vous aiderons à définir votre raison d’être, en vous fournissant une visibilité et des conseils exploitables conçus pour améliorer l’ingéniosité, gérer les menaces et relever les défis de manière responsable.
Le pouvoir de la collaboration
En période d’adversité, les entreprises résilientes ne font pas que survivre : elles prospèrent. La pratique des Cyberrisques et risques stratégiques s’est engagée à aider les entreprises à renforcer leur résilience dans le monde imprévisible d’aujourd’hui.
Plus que jamais, les risques semblent venir de partout. Ils proviennent du discours politique controversé, de la crise climatique immédiate, de l’inégalité raciale et des défis apparemment insurmontables en matière de commerce. Même si de nombreuses entreprises dépendent d’écosystèmes mondiaux de plus en plus complexes, si vous pouvez prévoir la prochaine crise, vous pourrez montrer votre résilience et ressortir plus fort de l’adversité.
La résilience, c’est la capacité de s’adapter rapidement à l’évolution des marchés, aux nouvelles menaces et à une concurrence perturbatrice, en tirant les leçons de chacun de ces éléments. Plutôt que de se contenter de réagir positivement au changement, les organisations résilientes cherchent à en faire partie, voire même à l’influencer. Elles ont les moyens de relever de nouveaux défis, de s’associer à des tiers et de tirer des leçons de chaque expérience.
Nous aidons les organisations à réimaginer le risque et à atteindre leurs objectifs commerciaux de base, notamment ceux liés aux cyberrisques, aux risques stratégiques, à la durabilité et au renforcement de la réputation. En fin de compte, nous vous aidons à vous rapprocher des consommateurs qui s’attendent à ce que les entreprises aient un effet positif sur les gens et la planète.
Nos services de Cyberrisques et risques stratégiques vous aident à voir les problèmes au niveau de l’écosystème et de l’entreprise, ce qui vous permet de maximiser votre potentiel et de découvrir des occasions stratégiques. Accentuez la rapidité, l’innovation et la résilience face à l’adversité.
En tant que leader mondial dans le domaine des services professionnels, nous mettons la profondeur et la diversité de nos connaissances à votre disposition. Ensemble, nous établissons et renforçons la confiance, créant ainsi la résilience et la sécurité nécessaires pour faire croître votre entreprise de manière responsable et durable. Faites plus confiance à l’avenir.
Comment nous pouvons aider :
Cyberservices
Crises et résilience
Raison d’être et marque
ESG et durabilité
Entreprise élargie
Cyberservices
- Conseiller, mettre en œuvre et exploiter un portefeuille complet de cybersolutions et de cyberservices pour répondre aux exigences actuelles du secteur et aux besoins de l’entreprise.
- Prévoir les cyberrisques et s’y préparer.
Crises et résilience
- Aider les organisations à évaluer et à surveiller les risques susceptibles de causer des crises, et prévenir et éviter les crises dans la mesure du possible.
- Établir des plans de réponse aux crises potentielles, et concevoir intelligemment les processus, les normes et la prestation de services afin de créer une organisation robuste.
- Transformer les services technologiques pour qu’ils puissent résister aux tensions opérationnelles, aux cyberattaques et aux changements constants.
Raison d’être et marque
La pratique de Stratégie, marque et réputation aide les organisations à gérer les risques pour qu’elles atteignent leurs objectifs organisationnels, réduisent au minimum les menaces et maximisent les occasions en comprenant, en analysant et en gérant les risques au niveau de l’entreprise. Nous vous aidons à comprendre, mesurer, suivre et évaluer la réputation de votre organisation, et nous vous donnons des conseils qui vous permettront d’améliorer votre prise de décisions et vos rapports.
ESG et durabilité
- Aider les organisations à établir une feuille de route pour passer à une économie à faible émission de carbone.
- Gérer les pressions croissantes exercées par les investisseurs, les organismes de réglementation, les gouvernements, les consommateurs et les parties prenantes internes.
- Établir des chaînes d’approvisionnement durables, des modèles circulaires de production et de consommation, ainsi qu’une meilleure intégration et une meilleure présentation de l’information sur l’environnement, la responsabilité sociale et la gouvernance d’entreprise.
- Améliorer la résilience face aux risques afin de protéger et d’améliorer les marges et de renforcer la valeur de la marque.
Entreprise élargie
- Aider les organisations à évaluer et à gérer les risques liés aux tiers (sous-traitants, titulaires de licences, alliances, fournisseurs).
- Maximiser le rendement de l’entreprise élargie et atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Optimiser les coûts informatiques et limiter les risques opérationnels, financiers et juridiques liés à la propriété et à l’utilisation de logiciels, grâce à des solutions ponctuelles et à des solutions continues de services gérés.
Récompenses et reconnaissance
Découvrez ce que des cabinets d’analystes indépendants, comme Gartner, Forrester et IDC, disent au sujet de Deloitte.
« Si vous avez besoin d’information sur ce sujet en français, veuillez communiquer avec Paul Zonneveld, qui se fera un plaisir de vous aider. »
Personne-ressource
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Résilience organisationnelle
Les organisations résilientes ne font pas que survivre, elles prospèrent dans un monde imprévisible. Elles relèvent de nouveaux défis avec confiance et sont capables de s’adapter rapidement aux fluctuations du marché, aux nouvelles menaces et à la concurrence perturbatrice.