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Contrôles numériques

Des organisations envisagent de mettre en place et d’utiliser des technologies numériques dans leurs activités. 

Cela les affecte à deux niveaux. Premièrement, l’utilisation de nouvelles technologies numériques expose ces organisations à des risques émergents dans leurs modèles économiques et leurs activités. Deuxièmement, les nouvelles technologies numériques créent de nouveaux moyens de prévenir, de gérer, de détecter et de corriger les risques liés à leurs activités. Grâce à nos services-conseils, à nos actifs numériques et à nos technologies numériques, les clients peuvent relever ces défis.

Comment nous pouvons aider :

Contrôles numériques

  • Trouver, pour les nouvelles technologies numériques comme l’intelligence artificielle (IA), l’apprentissage automatique, la robotique, l’infonuagique, l’Internet des objets et l’analyse des données massives, des occasions de gérer, détecter et contrôler les risques de manière innovante.
  • Améliorer l’efficacité et l’efficience des contrôles numériques.
  • Fournir des conseils complets sur l’utilisation des nouvelles technologies numériques pour moderniser votre cadre de contrôle.
  • Utiliser les technologies numériques pour réorganiser les aspects de la gouvernance, du personnel et des processus dans le cadre des contrôles internes.

Risques numériques

  • Aider les clients à comprendre, à gérer et à résoudre les problèmes potentiels que posent les technologies de pointe.
  • Protéger les intérêts de nos clients en réduisant leur exposition aux risques numériques, ce qui leur permet de se concentrer sur la réalisation de leurs objectifs stratégiques numériques en toute sécurité.
    Contrôles de l’IA
  • Veiller à ce que les informations recueillies ou les décisions prises par les algorithmes d’IA soient justes, éthiques, sans danger et faciles à expliquer.
  • Étudier les modèles d’IA conçus par nos clients et s’assurer que les algorithmes qu’ils contiennent fonctionnent comme prévu.

Analyses et algorithmes

  • Aider les clients à trouver des utilisations pour les algorithmes d’IA exclusifs de Deloitte et les mettre en œuvre pour résoudre les problèmes de risques concrets auxquels les entreprises sont confrontées.

Récompenses et reconnaissance

Découvrez ce que des cabinets d’analystes indépendants, comme Gartner, Forrester et IDC, disent au sujet de Deloitte.

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« Si vous avez besoin d’information sur ce sujet en français, veuillez communiquer avec Nathan Spitse, qui se fera un plaisir de vous aider. »

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Nathan Spitse

Nathan Spitse

Nathan Spitse est associé au sein des Conseils en gestion des risques de Deloitte. Il dirige le portefeuille des services mondiaux Cyberrisques et risques stratégiques ainsi que le programme mondial G... Autres sujets