Créer une culture organisationnelle innovatrice et résiliente - Éléments que les conseils d’administration devraient considérer

Pour résister aux perturbations à venir et profiter d’avantages importants dès aujourd’hui, les organisations doivent créer une culture organisationnelle innovatrice et résiliente, qui encourage l’adoption de pratiques et de comportements innovateurs par des divers incitatifs à tous les membres de l’organisation. Les conseils doivent inscrire l’innovation à leur ordre du jour, et les discussions sur ce sujet ne doivent pas se limiter aux nouvelles technologies, aux idées et aux projets, mais doivent également porter sur la façon dont le processus d’innovation est géré quotidiennement.

Votre organisation saura-t-elle saisir les occasions découlant des perturbations novatrices ou verra-t-elle son modèle économique mis à risque? Téléchargez le document « Créer une culture organisationnelle innovatrice et résiliente ».

L’innovation n’est que l’un des défis auxquels doivent faire face les conseils d’administration à l’heure actuelle. En raison de la volatilité persistante du climat d’affaires mondial et des attentes accrues des parties prenantes à l’égard des conseils d’administration, le nombre de demandes auxquelles les conseils d’administration doivent répondre ne cesse de croître. Les conseils d’administration doivent donc déterminer les activités essentielles – la recette du succès – et trouver un juste équilibre pour ce qui est du temps et des efforts à consacrer à chacune d’elles.

Apprenez-en davantage sur les autres grands défis auxquels les conseils d’administration devront faire face en 2016 en lisant l’Alerte aux administrateurs intitulée « La recette du succès : Trouver un juste équilibre ».