Entwicklung einer aufschlussreichen Managementberichterstattung

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Entwicklung einer aufschlussreichen Managementberichterstattung

Herausforderungen und Chancen für CFOs

Weshalb benötigen Organisationen exzellente Managementberichte? Stellen Sie sich eine Welt ohne Managementberichte vor: Der Weg in die Zukunft ist ungewiss, das Finanzteam ist in endlosen Beratungen, Gegenkontrollen und Validierungen verstrickt. Der CFO kämpft gegen veraltete Technologien und widersprüchliche Daten und ist verzweifelt bemüht, die Fakten soweit zu beleuchten, dass schwierige Entscheidungen getroffen werden können.

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Einführung

Während keine Zweifel über die Notwendigkeit von Managementberichten bestehen, sind sich viele Führungskräfte aus dem Finanzbereich darüber einig, dass die ihnen zur Verfügung stehenden Daten und Technologien unzulänglich sind und dass die Erstellung aufschlussreicher Berichte mühsam ist. Das überrascht nicht, zumal es schwierig ist, aufschlussreiche Erkenntnisse zu gewinnen und darzustellen. Informationen und Systeme, Organisationen und Mitarbeiter sowie Prozesse und Richtlinien spielen allesamt eine wesentliche Rolle im Finanzwesen und sind miteinander verbunden. Sie zu lösen und nach Prioritäten zu ordnen, ist eine Herausforderung.

Die Digitalisierung des Finanzbereichs verspricht neue Möglichkeiten. Neue Tools sind in der Lage aus immer grösser werdenden Datensätze Erkenntnisse zu extrahieren und zu gewinnen. Bahnbrechende Entwicklungen in den Bereichen Datenidentifikation, Visualisierung und In-Memory-Computing ermöglichen es der Finanzabteilung, Szenarien in Echtzeit zu analysieren, Zielgruppen zu benachrichtigen und Massnahmen auszulösen, sobald Abweichungen der Leistungskennzahlen identifiziert werden. Je grösser die für Berichtzwecke verfügbare Datenmengen, desto wichtiger wird die Unternehmenssteuerung.

Dieser Bericht enthält einige Ergebnisse aus unserer jüngsten Umfrage zum Thema Managementbericht-Praktiken und Erkenntnisse über die Chancen von Finanzteams, ausgleichend zu wirken und sich stärker denn je auf ihre Rolle als vertrauenswürdige Partner und Kopiloten ihrer Unternehmen zu konzentrieren.

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