Lösungen
Finance
Jeder CFO, der mit Finance-Transformation-Vorhaben zu tun gehabt hat, weiss, wie schwierig und zeitaufwändig solche Projekte sind. Finance Transformation erfordert sorgfältige Planung, gute Ressourcen und kann teuer werden – insbesondere, wenn die notwendige Planung unterbleibt, – ist aber auch sehr wichtig, damit Finance mit den sich verändernden Bedürfnissen und Strategien des Geschäfts Schritt halten kann.
Deloitte unterstützt Führungskräfte in Finanzabteilungen dabei, die wichtigsten Themen aufzugreifen, um sicherzustellen, dass die Finanzfunktion die Wertschöpfung unterstützt und fördert. Das bedeutet, Finance als vertrauenswürdigen Partner im Unternehmen zu etablieren, ein leistungsstarkes Betriebsmodell einzuführen, die Kernprozesse zu verbessern und die laufende Performance des Geschäfts zu steuern.
Unsere Dienstleistungen
- Finanzstrategie
- M&A Finance
- Operational Finance
- Business Finance
- Service Delivery Model Design
Was die Zukunft des Finanzbereichs bewegt
Im Frühjahr 2017 haben wir über drei Wochen hinweg 30 CFOs und Führungskräfte aus dem Finanzbereich zu den Themen Finanzstrategie und Technologie befragt. Deloitte ist der Ansicht, dass sich der Finanzbereich im Übergang zu einer Rolle als strategischer Berater befindet, der dabei hilft, das Kerngeschäft voranzutreiben. Der CFO ist nicht nur Leiter der Finanzabteilung, sondern agiert vor allem als kritischer Sparringpartner, Unterstützer, Auslöser und Katalysator von Innovation und Geschäftswachstum auf Unternehmensebene.
Finance in einer digitalen Welt: «Crunch time» oder Stunde der Wahrheit für CFOs!
Von Cloud-Computing über Robotertechnik bis zu Analytics, künstlicher Intelligenz und Automatisierung: Disruptive digitale Technologien einer neuen Art verändern die Geschäftswelt. Diese Technologien dürften grosse Auswirkungen auf die Zukunft von Finanzorganisationen haben. Doch welche Auswirkungen werden dies genau sein? Wie sieht angesichts dieser Entwicklungen die Zukunft der Finanzindustrie aus?
Perspektive zum CFO Survey von Deloitte
In den im Winter und Frühjahr von Deloitte durchgeführten CFO-Umfragen treten einige bereits bekannte Anliegen zutage. Die Ergebnisse vermitteln interessante Einblicke, wie CFOs mit diesen Herausforderungen umgehen. Geopolitische Risiken stehen weiterhin ganz oben auf der Sorgenliste der Schweizer CFOs. So ist der Anteil der CFOs, die die Wirtschafts- und Finanzlage als sehr unsicher einschätzen, in der Frühjahresumfrage um einen Punkt auf 59% gestiegen. Mehr zu diesen Bedenken und mögliche Strategien lesen Sie in der Perspektive.
Chief Financial Officers
Führungskräfte der Finanzabteilungen müssen kontinuierlich Finanzstrategien prüfen, die Effizienz verbessern und das Unternehmen dazu bewegen die Leistung zu steigern. Deloitte bietet Dienstleistungen, um die Herausforderungen zu meistern, denen Führungskräfte der Finanzabteilungen gegenüberstehen.
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Die Schweizer CFO-Umfrage von Deloitte – 2. Halbjahr 2024