Global Workforce Advisory

DIE HERAUSFORDERUNG

• Multinationale Unternehmen sind zunehmend mit Herausforderungen konfrontiert, die das effektive Management einer immer grösser werdenden Anzahl an international reisenden Mitarbeitern betrifft. Zu den Herausforderungen zählen:
• Fehlausrichtung des globalen Mobilitätsprogramms mit Kerngeschäfts- und Mobilitätsstrategien

• fehlende Daten und Erkenntnisse, um die Wirksamkeit ihres Mobilitätsprogramms bewerten zu können

• nicht zweckmässige Technologielösungen für das Management ihrer mobilen Belegschaft

Fragen, die uns unsere Kunden stellen:

• Compliance – "Entsprechen alle unsere Entscheidungen den regulatorischen Auflagen?" / "Was ist mit unseren Geschäftsreisenden und Pendlern?" / "Wir haben viele Back-to-Back-Aufträge – wie kann ich herausfinden, ob ein GEC für uns das richtige wäre?"
• Betrieb – "Wir haben Schwierigkeiten mit den Lohnabrechnungen in verschiedenen Ländern und müssen oft Fehler korrigieren."
• Strategie – "Wir kann ich die Verbindung zwischen globaler Mobilität und Talent stärken?" / "Wie kann ich das Wohlergehen von Auftragsarbeitern sicherstellen?"

KUNDENBEISPIEL

Kunde/Sektor: ein grosses Finanzdienstleistungsunternehmen mit Mutterkonzern in der Schweiz

Herausforderung: ein Dienstleistungsmodell für die Tax Compliance und das Auftragsmanagement entwickeln, das die Geschäftstransformation durch Technologien unterstützt

Lösung: sorgfältige Prüfung alternativer Dienstleistungsmodelle und Auswahl und Umsetzung einer Geschäftspartnerschaft mit unserem externen Technologiepartner, um ein Modell zu entwickeln, das durch eine Kombination von Technologie und Steuerdienstleistungen Mehrwert bietet

Resultat/Wirkung: Das daraus entstandene Modell ermöglicht es unserem Kunden, sein Mobilitätsdienstleistungsmodell gemäss seinen Geschäftsanforderungen zu transformieren und von hochmoderner Technologie, erstklassiger Umsetzung und Unterstützung bei der Tax Compliance zu profitieren.