Customer and Marketing Strategy

Nos services

Transformation d’entreprise

Nous nous concentrons sur la stimulation de la transformation de l’entreprise et notamment sur la définition de la stratégie de transformation de l’entreprise et la hiérarchisation des capacités stratégiques.

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Les entreprises prospères sont celles qui anticipent et maîtrisent les perturbations en définissant leur trajectoire et en renforçant les capacités nécessaires pour conserver leur avance. L’expertise Business Transformation de Monitor Deloitte collabore avec les dirigeants d’entreprises pour catalyser la transformation des activités à l’échelle de toute l'entreprise, et notamment l’élaboration des objectifs et de la stratégie de transformation de l’entreprise, la formulation de nouveaux modèles d’entreprise et la hiérarchisation des aptitudes stratégiques et des impératifs relatifs au modèle opérationnel.

Cette équipe travaille en étroite collaboration avec l'équipe EMD de Transformations des activités pour mieux concevoir ces aptitudes et ces modèles d’exploitation ainsi qu’avec d'autres services de Deloitte pour définir un programme complet de transformation des activités. Nous contribuons ensuite au maintien de la liaison entre les éléments mobiles tout en préservant la visibilité et ce, avec le souci constant de réaliser la valeur recherchée par nos clients.

Nos approches, nos outils et nos accélérateurs de transformation des activités s'appliquent à la gamme des éléments perturbateurs auxquels les équipes dirigeantes font face aujourd'hui. Autrement dit, nous créons le contexte qui permet à nos clients de poursuivre leur transformation en toute confiance et nous apportons notre soutien pour la conception et la poursuite d'une transformation réalisable afin de concrétiser leurs ambitions en matière de valeur.