Nos services
Transformation d’entreprise
Nous nous concentrons sur la stimulation de la transformation de l’entreprise et notamment sur la définition de la stratégie de transformation de l’entreprise et la hiérarchisation des capacités stratégiques.
Les entreprises prospères sont celles qui anticipent et maîtrisent les perturbations en définissant leur trajectoire et en renforçant les capacités nécessaires pour conserver leur avance. L’expertise Business Transformation de Monitor Deloitte collabore avec les dirigeants d’entreprises pour catalyser la transformation des activités à l’échelle de toute l'entreprise, et notamment l’élaboration des objectifs et de la stratégie de transformation de l’entreprise, la formulation de nouveaux modèles d’entreprise et la hiérarchisation des aptitudes stratégiques et des impératifs relatifs au modèle opérationnel.
Cette équipe travaille en étroite collaboration avec l'équipe EMD de Transformations des activités pour mieux concevoir ces aptitudes et ces modèles d’exploitation ainsi qu’avec d'autres services de Deloitte pour définir un programme complet de transformation des activités. Nous contribuons ensuite au maintien de la liaison entre les éléments mobiles tout en préservant la visibilité et ce, avec le souci constant de réaliser la valeur recherchée par nos clients.
Nos approches, nos outils et nos accélérateurs de transformation des activités s'appliquent à la gamme des éléments perturbateurs auxquels les équipes dirigeantes font face aujourd'hui. Autrement dit, nous créons le contexte qui permet à nos clients de poursuivre leur transformation en toute confiance et nous apportons notre soutien pour la conception et la poursuite d'une transformation réalisable afin de concrétiser leurs ambitions en matière de valeur.
Contact pour les services financiers
Patrik Spiller - Associé responsable Monitor Deloitte Strategy Consulting
Patrik dirige la division « Monitor Deloitte » en Suisse. Il a à son actif plus de 15 ans d'expérience en prestation de conseil dans le secteur bancaire. Il a aidé un grand nombre d'établissements financiers et de gérants de patrimoine internationaux de premier rang à développer des stratégies de transformation majeures, des analyses de fusions-acquisitions, des stratégies et plans, des stratégies informatiques et des initiatives stratégiques de réduction des coûts.
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+41 58 279 6805
Contacts pour les sciences de la vie et les soins de santé
Alessandro Ucci - Associé, Monitor Deloitte Life Sciences
Associé membre du département des sciences de la vie de Monitor Deloitte, Alessandro a fait de l'excellence commerciale son domaine de prédilection. Il a plus de 14 ans d'expérience dans le conseil en gestion à travers toute l'Union européenne et les États-Unis. Il conseille des entreprises internationales des sciences de la vie dans des domaines tels que l'innovation de modèles d'entreprises et d'affaires, le lancement de produits, l'engagement des clients et leur expérience. Il a mené des transformations d'entreprise de bout en bout rendues possibles grâce aux technologies numériques et à l'analytique.
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+41 58 279 7145
Barri Falk - Associé, Monitor Deloitte Life Sciences
Barri est Associé responsable de notre cabinet Monitor Deloitte Life Sciences en Suisse. Barri est une leader interculturelle avec plus de 28 années d'expérience dans le domaine de l'industrie pharmaceutique à l'échelle internationale, notamment dans les stratégies de R&D, de croissance commerciale ainsi que dans la transformation des modèles d’affaires. Elle possède une expérience approfondie dans l’accompagnement d’entreprises internationales en Sciences de la vie afin de définir leur plan d’action et de développement grâce à des stratégies thérapeutiques, de lancement de produits, de transformation des modèles opérationnels, de données empiriques et des innovations numériques de fidélisation client.
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+41 58 279 9137
Contact pour les consommateurs et les produits industriels
Nico Kleyn - Associé, Conseil
Associé de l’équipe Stratégie des industries du secteur privé, Nico s’intéresse plus particulièrement à la stratégie, à la croissance et à l’innovation sur les marchés de consommation, tout en co-dirigeant le Centre d’excellence en tarification de Deloitte. Pendant sa quinzaine d’années de pratique intense du conseil en gestion, Nico a eu l’occasion de piloter des programmes globaux aux Etats-Unis, en Europe et en APAC.
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+41 58 279 8166
