Customer and Marketing Strategy

Dienstleistungen

Transformation der Geschäftstätigkeit

Wir konzentrieren uns auf die katalytische Förderung der Unternehmenstransformation, einschliesslich der Gestaltung der Transformationsstrategie und der Priorisierung der strategischen Kompetenzen.

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Erfolgreiche Unternehmen kommen Disruptionen zuvor, indem sie Strategien und Kompetenzen entwickeln, die sie benötigen, um immer einen Schritt voraus zu sein. Der Bereich Business Transformation von Monitor Deloitte arbeitet mit Führungskräften zusammen, um die unternehmensweite Geschäftstransformation katalytisch voranzubringen. Dies umfasst das Formulieren von ambitionierten Zielen, Strategien und neuen Geschäftsmodellen sowie die Priorisierung strategischer Kompetenzen und Vorgaben für Betriebsmodelle.

Dieses Team arbeitet eng mit dem EMD-Team von Operations Transformation zusammen, um diese Kompetenzen und Betriebsmodelle weiter auszugestalten. Zudem nutzt es weitere Dienstleistungen von Deloitte, um das komplette Programm für die Geschäftstransformation zu erarbeiten. Dann helfen wir dabei, die einzelnen Elemente zu vernetzen. Dabei bewahren wir Transparenz und konzentrieren uns nachdrücklich darauf, den von unseren Kunden erwünschten Mehrwert zu erzielen.

Unsere Ansätze, Tools und Beschleuniger für die Unternehmenstransformation lassen sich alle auf die disruptiven Faktoren anwenden, mit denen die Führungskräfte heute konfrontiert sind. Einfach gesagt: Wir schaffen den Kontext, in dem unsere Kunden ihre Transformation sicher umsetzen können. Zudem unterstützen wir die Gestaltung und Durchführung einer erreichbaren Transformation, um die Ziele unserer Kunden im Hinblick auf den Mehrwert zu realisieren.

Kontakt für Finanzdienstleistungen

Patrik Spiller - Leiter Monitor Deloitte Strategy Consulting

Patrik leitet den Beratungsbereich Monitor Deloitte in der Schweiz. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Consulting-Erfahrung im Bankensektor und hat viele international führende Bankinstitute und Vermögensverwalter nicht nur bei der Strategieentwicklung für Transformationsprozesse, sondern auch bei der Bewertung, Strategiegestaltung und Planung von Fusionen und Übernahmen unterstützt. Darüber hinaus stand er bei Fragen zu IT-Strategien und strategischen Kosteneinsparungsmassnahmen beratend zur Seite. 

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+41 58 279 6805

Kontakte für Life Sciences & Health Care

Alessandro Regogliosi - Partner, Monitor Deloitte Life Sciences

Alessandro ist Partner im Bereich Life Sciences von Monitor Deloitte mit Schwerpunkt Commercial Excellence. Er verfügt über mehr als 14 Jahre Consulting-Erfahrung im Bereich Management in der EU und den USA. Er berät global tätige Life Science-Unternehmen in Bereichen wie Unternehmens- und Geschäftsmodellinnovation, Produkteinführung, Kundenengagement und Kundenzufriedenheit. Alessandro leitete digital- und analysebasierte End-to-End-Geschäftstransformationen.

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+41 58 279 7145

Barri Falk - Partner, Monitor Deloitte Life Sciences

Barri ist Partner und leitet derzeit die Monitor Deloitte Life Sciences Industrie in der Schweiz. Frau Falk pflegt einen interkulturellen Führungsstil und hat über 28 Jahre Erfahrung in der globalen Pharmaindustrie. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen auf dem F&E, kommerziellen Wachstumsstrategien und der Transformation von Geschäftsmodellen. Sie berät global tätige Life Sciences-Unternehmen, worauf sie ihre Geschäftsaktivitäten fokussieren sollen und wie sie gewinnbringend mit Hilfe von Strategien für Therapiebereiche und Produkteinführungen, Betriebsmodelltransformationen, realistischen Beweisstrategien sowie digitalen Innovationen im Bereich der Kundenbindung erfolgreich tätig sein können.

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+41 58 279 9137

Kontakt für Verbraucher und Industrieprodukte

Nico Kleyn - Partner, Consulting

Nico leitet den Strategiebereich für den Privatsektor mit Schwerpunkt auf Kundenmarktstrategie, Wachstum und Innovation und ist Mitleiter von Deloittes Pricing Centre of Excellence. Herr Kleyn hat über 15 Jahre weitreichende Erfahrung in der Managementberatung in den USA, Europa und APAC und leitet unter Nutzung seines multinationalen und multikulturellen Hintergrunds globale Programme für Organisationstransformationen.

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+41 58 279 8166