Customer and Marketing Strategy

Dienstleistungen

Business Transformation

Wir konzentrieren uns auf die Unterstützung der Unternehmenstransformation, einschliesslich der Gestaltung der Transformationsstrategie und der Priorisierung der strategischen Kompetenzen.

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Erfolgreiche Unternehmen kommen Disruptionen zuvor, indem sie rechtzeitig Strategien und Kompetenzen entwickeln, die sie benötigen, um immer einen Schritt voraus zu sein. Der Bereich Business Transformation von Monitor Deloitte arbeitet mit Führungskräften zusammen, um die unternehmensweite Geschäftstransformation voranzubringen. Dies umfasst das Formulieren von Zielen, Strategien und neuen Geschäftsmodellen sowie die Priorisierung strategischer Kompetenzen und Vorgaben für Betriebsmodelle.

 

Unser Team arbeitet eng mit dem EMD-Team von Operations Transformation zusammen, um diese Kompetenzen und Betriebsmodelle weiter auszugestalten. Darüber hinaus nutzten wir weitere Dienstleistungen von Deloitte, um das komplette Programm für die Geschäftstransformation zu erarbeiten. Und im Anschluss daran helfen wir dabei, die einzelnen Elemente zu vernetzen. Dabei bewahren wir Transparenz und konzentrieren uns nachdrücklich darauf, den von unseren Kunden erwünschten Mehrwert zu erzielen.

Unsere Ansätze, Tools und Beschleuniger für die Unternehmenstransformation lassen sich alle auf die disruptiven Faktoren anwenden, mit denen Führungskräfte heute konfrontiert sind. Um es einfach auszudrücken: Wir schaffen den Kontext, in dem unsere Kunden ihre Transformation sicher umsetzen können. Zudem unterstützen wir die Gestaltung und Durchführung einer erreichbaren Transformation, um die Ziele und Ambitionen unserer Kunden in Bezug auf die Schaffung von Mehrwert zu realisieren.