El futuro del riesgo en la era digital:

Las tecnologías digitales están trayendo cambios transformadores en cada industria, ya que las organizaciones adoptan estas tecnologías para redefinir cómo crean, entregan y capturan valor.

La identificación, entendimiento y direccionamiento de los nuevos riesgos asociados con la transformación digital ayudarán a los negocios a derivar más valor desde sus esfuerzos en el futuro. Es más, entender cómo la transformación digital puede ser aplicada a la gestión de riesgos permitirá a las organizaciones tener una visión más balanceada de las tecnologías digitales, tanto como una fuente de riesgo y a la vez como una herramienta para gestionar riesgos.

Deloitte ve nueve tendencias clave que configuran el riesgo de esta nueva era digital:

• Gestión de la caja negra de la inteligencia artificial.

• Evolución de la gobernanza y los controles para la automatización.

• Protección contra el panorama cambiante del riesgo de ciberseguridad.

• Combate armado contra la desinformación.

• Gestión de riesgos de datos para la creación de valor.

• Reforzamiento de la resiliencia organizacional en la era de la hiperconexión.

• Navegación en medio del cambio regulatorio de las tecnologías emergentes.

• Posibilitar la transformación digital gestionando la cultura de riesgos.

• Creación de responsabilidad y ética digital.

Las organizaciones están conscientes de que la transformación digital involucra más que la adopción de tecnologías. Se requieren esfuerzos concentrados para definir cómo las empresas se organizan, operan y se comportan alineando estrategias, estructuras, procesos, gente y tecnología para construir un único ADN digital. Las organizaciones pueden eludir riesgos innecesarios y aprovechar otros para potenciar el rendimiento mediante la adopción de un objetivo de riesgo y un enfoque holístico como parte de sus esfuerzos. Algunos lineamientos principales son:

• Hacer que una buena gestión del riesgo sea parte de la transformación digital.

• Planear una fuerza de trabajo digitalmente competente.

• Transformar digitalmente las actividades de riesgo.

• Renovar procesos para gestionar los riesgos de las tecnologías emergentes.

• Construir ecosistemas colaborativos para gestionar los riesgos.

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