數位科技治理服務

數位化科技應用已是競爭力之關鍵，除了可以促進作業優化，於產品、通路與客戶等創造價值面向，亦可以有所提升。然在數位化轉型過程中，其將涉及策略、業務、組織、流程、資訊與人員發展等多面向議題，更顯得董事會與經營管理階層之支持與參與之重要性，然而如何提升組織之數位化轉型認知、策略協同一致、組織能力與人員發展，將是組織/公司治理階層必須思考與面臨之課題。

勤業眾信具備產業多年經驗之顧問，透過Deloitte全球產業研究趨勢資料庫與科技新創之媒合經驗，可以協助董事會與管理階層掌握脈動與先機，以產業策略地圖釐清數位化轉型之優先順序，並強化組織與能力以推動策略之執行，以及變革促動。

【勤業眾信的服務優勢】

• 勤業眾信團隊擁有全台灣最多輔導經驗與董事會授課經驗，結合相關領域顧問，提供最專業及提供完整諮詢服務。
• 勤業眾信團隊深知組織數位化轉型所需之步驟與挑戰，能協助管理階層了解轉型過程應有之組織、人員與運作規劃。
• 勤業眾信諮詢經驗遍及全球，深諳電信業、金融業、製造業、零售業與政府單位等之數位轉型特性與各業務發展階段所需之科技應用作業。

【服務項目】

• 董事會 / 經營管理階層數位科技認知課程
• 數位科技應用委員會設置諮詢
• 數位科技組織與人才發展諮詢
• 數位科技治理與風險評估