Deloitte Life Sciences & Health Care Predictions 2025: Budoucnost zdravotní péče

Krize jsou katalyzátory změn a pandemie COVID-19 tuto skutečnost opět potvrdila. To platí o digitalizaci obecně, především pak ale v sektoru zdravotnictví. Na jedné straně vyžadoval boj s pandemií sám o sobě inovativní lékařské metody, na druhé straně kvůli omezení kontaktů ve zdravotnictví bylo také nutné přejít na přístupy, jako je telemedicína. Odborníci z týmu Deloitte porovnali tento vývoj s hlavními trendy v oblasti zdravotnictví a ve studii Life Sciences & Health Care Predictions 2025 odvodili pro celý sektor deset směrodatných prognóz pro rok 2025.     

Výsledky této studie mají velký význam i pro Českou republiku, zejména s ohledem na pět vybraných oblastí, které jsou podrobněji představeny dále. Každá je doplněna nejprve o příklady ze současnosti, v nichž se nová paradigmata již objevují.    

1. Změna paradigmatu v medicíně  

Inovativní diagnostika, nové formy terapií: Klíčového hybatele transformačních změn ve zdravotnictví lze podle studie spatřovat v nových dimenzích získávání a zpracování dat. Krok směrem ke „4P medicíně“ (prediktivní, preventivní, personalizovaná, participativní) bude do roku 2025 umožněn díky velkému množství digitálních inovací. Digitální terapie, vyhodnocování diagnostických dat pomocí umělé inteligence a vhodnými nástroji pro podporu rozhodování nebo inovativní monitorování pacienta (Remote Patient Monitoring, RPM) jsou jen vybrané příklady. Dále mohou být uvedeny eRecept nebo eOckovani. V budoucnu budou interoperabilní data různých léčebných bodů a zařízení díky novým technologiím spojována stále strukturovanějším způsobem, od pobytů v nemocnici po fitness trackery. Velké množství kvalitních dat umožní zcela nové poznatky. Na druhou stranu umožní individuální data také vysoce individualizované terapeutické přístupy a transparentnost pro jednotlivé pacienty. Pokroky budou také v oblastech jako jsou nanotechnologie a epigenetika, 3D tisk tkání a kvantové výpočty, které tento vývoj podpoří. Kromě dramaticky zlepšené péče má mnoho technologií také potenciál výrazně snížit dnešní náklady, a to jak prostřednictvím přímého zefektivnění péče, tak i prostřednictvím nepřímých úspor díky celkově lepšímu zdraví populace. O tomto tématu se můžete dočíst více v Deloitte reportu Breaking the Curve.   

2. Zdravotní péče zaměřená na pacienta: Nové formy péče

Až dosud se pacienti museli přizpůsobovat struktuře zdravotnického systému – například co se týče místní dostupnosti služeb. To se v budoucnu změní: v roce 2025 bude zdravotní péče orientována opačně, na pacienty, jejich místo pobytu a jejich časové možnosti. Zdravotnický personál bude v závislosti na konkrétním případě prostřednictvím RPM nepřetržitě shromažďovat zdravotní data ze senzorů a poskytovat pacientům hyperpersonalizované terapie pro jejich konkrétní indikace. Telemedicína (ať už ambulantní, nebo lůžková) je rozhodujícím prostředkem umožňujícím vývoj směrem k této prognóze, kterou již značně urychlila krize COVID-19. Tváří v tvář pandemii se zvyšuje zájem a ochota obyvatelstva účastnit se například RPM nebo sdílet vlastní data. Rychlé 5G sítě a nové přístupy, jako jsou digitální dvojčata, tuto změnu dále podpoří.   

3. Přidaná hodnota ve zdravotnictví: Síťová zařízení MedTech   

V roce 2025 výrobci zdravotnických přístrojů začlení do svých výrobků stále více inteligentních senzorů, propojí své výrobky do sítě internetu zdravotnických věcí (IoMT) a přemění se z výrobců hardwaru na výrobce softwaru. Inovativní přístroje povedou ke zlepšení kvality péče díky funkcím, jako jsou bezdrátové připojení k elektronickým zdravotním záznamům, přenos a monitorování životních funkcí v reálném čase se zvýšenou přesností měření a podporou workflow. Datová analýza, kognitivní metody a robotika se tak budou moci plně uplatnit. Přístupy založené na datech umožní personalizovanou léčbu a cílenější prevenci, a spolupráce s technologickými společnostmi pomůže například zavádět nové strategie zapojení zákazníků. Stejně tak digitální MedTech přístroje budou generovat soubory dat, které lze využít pro nové postupy jako Real World Evidence (RWE). Kromě toho nová datová základna vytvoří též zcela jiné možnosti řízení a odměňování zdravotních služeb ve smyslu modelů Value-Based Health Care (VBHC) i přístupů ke zdraví populace a vytvoří tak základ pro nové obchodní modely. Těžiště se u VBHC přesune od modelu zaměřeného na procedury k holistickému, na výsledek zaměřenému přístupu. Definování a přezkoumání smysluplných kritérií vyhodnocování výsledků zde dosud často představovalo praktickou překážku – právě zde nyní pomáhají nové síťové přístroje se svými naměřenými daty: zásadní je měřitelnost stále většího počtu pacientských dat, která umožní přesnější vyhodnocení. Podstatné je, že tento přístup zlepšuje jak výsledky, tak strukturu nákladů.   

4. Zdravotnický dodavatelský řetězec příští generace: Digitální dodavatelská síť zdravotní péče  

Do roku 2025 se díky pokročilým digitálním přístupům výrazně zvýší transparentnost a efektivita zdravotnických dodavatelských řetězců. Ty se nebudou řídit dřívějším lineárním procesem, ale dynamickou a flexibilní end-to-end logikou založenou na datech. Základem této digitální dodavatelské sítě (DNS) jsou klíčové technologie, jako je internet věcí (IoT), blockchain a umělá inteligence, které mimo jiné umožní zpracování dat a rozhodování v reálném čase. Pokročilá datová analytika pomůže snižovat náklady díky predikci poptávky, inteligentního řízení skladů, optimalizované logistiky a nákupu a lepšího plánování pracovních sil. Z těchto trendů budou těžit také biofarmaceutické společnosti, které dosáhnou mnohem efektivnějšího regulatorního compliance managementu.   

5. Partnerská uskupení a spolupráce: Společně dosáhneme více  

Nové modely spolupráce se v roce 2025 ukáží jako klíčová strategie vedoucí k urychlení pokroku v oblasti zdravotní péče. Organizační formy, jako jsou centra excelence (CoE) nebo výzkumné sítě, propojí aktéry z různých společenských oborů a ekonomických sektorů. Tato partnerství překračují dosavadní hranice veřejných a soukromých institucí, jako jsou univerzity, zdravotnická zařízení a firmy. Tato spolupráce bude umožněna pomocí nových modelů financování a podporována vládami a regulačními orgány. Digitální transformace, otevřené platformy a nově zavedené standardy pro výměnu dat podpoří rozvoj a rozšíření nových technologií a zlepší kvalitu zdravotní péče pro všechny občany.  

Výhled: Překážky, řešení, kompetence  

Krize COVID-19 výrazně urychlila transformační trendy ve zdravotnictví. To však samo o sobě nebude stačit k tomu, aby se popsané úspěchy staly do roku 2025 normou. Podle názoru expertů společnosti Deloitte je proto v nadcházejících letech zapotřebí cíleného úsilí ve čtyřech klíčových oblastech:     

• Kvalifikovaní pracovníci: Pro nové technologie, které stojí za mnoha předpovídanými inovacemi, jsou zásadním faktorem úspěchu odpovídající dovednosti zaměstnanců. Vedení firem musí umožnit rozšiřování souborů dovedností prostřednictvím digitálního myšlení a cíleného řízení změn. V roce 2025 budou digitální dovednosti pracovníků daleko pokročilejší, digitální inkluze by k nim pak měla umožnit širší přístup.  
• Nové formy financování a obchodní modely: Přístupy k veřejnému zdraví budou představovat rostoucí podíl výdajů na zdravotnictví. To bude vyžadovat zvláštní úsilí v oblasti financování. Pozitivním faktorem pro to je, že do roku 2025 výrazně klesnou náklady na senzory a testy. Nové ekosystémy vytvoří nové ekonomické pobídky, což ve finále podpoří inovace společností založené na datech a přinese na trh nové, výkonné nabídky. Nové modely financování, například ve smyslu zdravotní péče založené na hodnotě, rovněž otevřou slibná řešení pro investice zaměřené na budoucnost. Zlepšení efektivity bude dosaženo v celém hodnotovém řetězci (value chain).   
• Nové regulatorní paradigma: Regulace představují transformační výzvu. V budoucnu však bude přístup pružnější, spolupráce s regulačními orgány povede k lepší rovnováze mezi prevencí rizik a inovacemi. Regulační orgány budou pracovat efektivněji a stále více budou dosahovat mezinárodní konvergence. To umožní společnostem optimalizovat jejich obchodní cíle a povede k lepším výsledkům pro pacienty.   
• Nová datová řešení: Ochrana dat, kybernetická bezpečnost a interoperabilita – v těchto oblastech je třeba do roku 2025 dosáhnout dalšího pokroku. Datová věda a cloudové technologie tomu napomáhají. Uživatelská data bude podle mezinárodních standardů možné shromažďovat, sdílet a analyzovat. Přitom bude proaktivně zajištěn soulad s předpisy o ochraně dat. Zaměstnanci budou také školeni v etických důsledcích využívání řešení AI.     

Čtyři výše zmíněná témata zdůrazňují oblasti, na které by se měl sektor při svém směřování do budoucnosti nové zdravotnické ekonomiky obzvláště zaměřit. Motivace k tomu je zřejmá: v konečném důsledku vyznívají prognózy společnosti Deloitte v oblasti LSHC pro rok 2025 celkově pozitivně, protože nová paradigmata přinášejí prospěch všem zúčastněným stranám v ekosystému zdravotní péče – od pacientů až po provozovatele klinik. 

Studii Deloitte Life Sciences & Health Care Predictions 2025 si můžete stáhnout zde a kompletní výsledky studie si přečíst v originále.