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HR Technology Strategy & Vendor Selection
Moderne Organisationen müssen eine ständig wachsende Anzahl an technologischen Aspekten berücksichtigen, die standortgebundene, Cloud-basierte und kundenspezifische Lösungen umfassen. Der Einsatz von technologischen Lösungen im Personalbereich ist teils Kunst und teils Wissenschaft. Die Wissenschaft wird durch erstklassige Tools und bewährte Methoden verkörpert; die Kunst jedoch ist eine Sache der Erfahrung; die Erfahrung, welche Technologien einzusetzen sind, wie sich diese Technologien in Ihre Geschäftsprozesse integrieren lassen, um für die Mitarbeiter einen echten Nutzen zu schaffen, und in Ihrer Organisation einsetzen lassen, um die Einführung von neuen Prozessen und vor allem Veränderungen zu fördern.
Deloitte liefert Ihnen das Know-how, wie Sie den Wert Ihrer Investitionen in Technologien optimieren und die Kapazitäten für die weitere geschäftliche Entwicklung aufbauen. Eine dedizierte HR-Technologiestrategie und Lieferantenauswahl beinhaltet: Bewertung von ERP- und Cloud-Lösungen, Support bei der Lieferantenauswahl sowie technologische Lösungen für Shared Service-Center und ausgelagerte Operationen. Dieses Angebot umfasst den Einsatz innovativer Technologien, welche die spezifischen Anforderungen einer Organisation bei HR-Lösungen in Bezug Mitarbeiter, Daten, Reporting und Portale erfüllen.
Die nächste Herausforderung: Payroll und Workforcemanagement in der HR Cloud
Während die meisten HR-Cloud-Implementierungen primär auf Talent Management, Personalstammdaten sowie Organisationsmanagement fokussierten, bleibt die Frage offen, was mit der Prozess- und IT-Landschaft rund um die Kernprozesse der Zeitwirtschaft und der Personalabrechnung geschehen soll.
Erfahren Sie mehr dazu in unserem Beitrag erschienen in ManagerWissen (Dezember 2021).
Payroll und Workforce-management in der Cloud
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