Cyber Risk

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Cyber-Security Report 2017 | Teil 1

Cyberabwehr zentralisieren und professionalisieren – Handlungsauftrag an Politik und Gesellschaft

Spannende Erkenntnisse zu zentralen Themen im Umgang mit zunehmender Digitalisierung.

Cyberangriffe, Fake News, Cyber Board Awareness und institutionelle Verantwortung: Der Cybersecurity Report 2017 befragt Führungskräfte aus Unternehmen sowie Abgeordnete aus Länderparlamenten, dem Deutschem Bundestag und Europaparlament zu zentralen Themen im Umgang mit zunehmender Digitalisierung.

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Warum CMOs Cyber Risiken beachten sollten

Die Digitalisierung im Marketing und ihr Einfluss auf Cyber Risk

Mit Cyber Risiken beschäftigen sich auf Unternehmensseite in der Regel CIOs, CISOs und CTOs. Eine aktuelle Deloitte Studie zeigt: Auch CMOs sollten dem Thema Beachtung schenken.

Mit Cyber Risiken beschäftigen sich auf Unternehmensseite in der Regel CIOs, CISOs und CTOs. Eine aktuelle Deloitte Studie zeigt: Auch CMOs sollten sich damit sollten dem Thema Beachtung schenken.

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Webcast: Der GDPR Emergency Kit

Ist Ihr Unternehmen bereit für die Änderungen?

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Regulierung von Cyberrisiken in Europa 

Ein neues Paradigma für Banken

Die Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegenüber Cyberrisiken ist ein Muss.

Eine zunehmende Priorität der Aufsichtsbehörden ist die Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Banken gegenüber Cyberrisiken.

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Der „Fake President“

Betrugsmethodik auf dem Prüfstand

Was muss das IKS gegen die "Fake President"-Betrugsmethodik können?

Bei der "Fake President" Methodik, mitunter auch CEO-Fraud, Geschäftsführer-Trick oder Chef-Masche – geben sich Internet-Betrüger als leitende Mitarbeiter aus und veranlassen einen anderen Mitarbeiter dazu, hohe Geldbeträge von Unternehmenskonten auf ausländische Konten zu transferieren.