CFO-programmet

Next Generation CFO Academy - Lederudvikling for potentielle fremtidige CFO'er

Next Generation CFO Academy er et eksklusivt udviklingsforløb, som er målrettet kandidater der har potentialet til at blive Group CFO i Danmarks største og mest komplekse virksomheder. Programmet kræver indstilling via Group CFO, som får lejlighed til at indstille én kandidat årligt.

Formål
Hvad kan man forvente?
Hvorfor Deloitte?

Formål med Next Generation CFO Academy

Hvad skaber den succesfulde Group CFO i dag og i fremtiden?

Group CFO-rollen indeholder mange dimensioner. Udover det funktionelle ansvar for Finans, skal Group CFO'en kunne håndtere mange stakeholders, herunder bestyrelse, investorer, banker, myndigheder, kunder og samtidigt udfylde en væsentlig og vigtig rolle i en direktion som CEO'ens sparringspartner. Kompleksiteten i rollen er endvidere stigende. Krav fra eksisterende stakeholders øges, Group CFO'er tager større og større funktionelt og forretningsmæssigt ansvar. Next Gen CFO-programmet har til formål at klæde aspirerende Group CFO'er på til denne rolle.

Hvad kan man forvente?

Next Generation CFO Academy er et 3-dages interaktivt program med 12-15 deltagere. Undervisning foretages af erfarne CEO'er/CFO'er, bestyrelsesmedlemmer, eksterne rådgivere og en professional ledelsescoach.

Hvad kan du forvente af programmet?

  1. Fremtidens CFO-rolle

    Et overblik over den nuværende og fremtidige CFO-rolle set fra forskellige perspektiver (eksterne rådgivere, headhunters og lignende).

  2. Ejerperspektiv på CFO-rollen

    CFO-rollen set fra forskellige ejerperspektiver (Private Equity, Institutionelle investorer mv.). Suppleres med perspektiver omkring Investor Relations & Markets kommunikation.

  3. CFO'ens relation til bestyrelsen

    Perspektiver fra bl.a. bestyrelsesformænd og formænd for revisionsudvalg om bestyrelsens forventninger til CFO'en.

  4. Samarbejde med CEO

    Perspektiver fra CEO'er omkring, hvordan CEO'er og CFO'er udvikler et godt samarbejde og hvilke forventninger en CEO har til en CFO.

  5. Ledelse & kommunikation

    Handlingsorienteret ledelses- og kommunikationstræning gennemført af erfaren international kapacitet på området.

  6. Case stories

    Konkrete historier fra tidligere Next Gen CFO-kursister, der sidenhen er blevet Group CFO'er, eller Group CFO'er omkring hvordan de er lykkes i deres roller.

  1. Fremtidens CFO-rolle
  2. Ejerperspektiv på CFO-rollen
  3. CFO'ens relation til bestyrelsen
  4. Samarbejde med CEO
  5. Ledelse & kommunikation
  6. Case stories

Et overblik over den nuværende og fremtidige CFO-rolle set fra forskellige perspektiver (eksterne rådgivere, headhunters og lignende).

CFO-rollen set fra forskellige ejerperspektiver (Private Equity, Institutionelle investorer mv.). Suppleres med perspektiver omkring Investor Relations & Markets kommunikation.

Perspektiver fra bl.a. bestyrelsesformænd og formænd for revisionsudvalg om bestyrelsens forventninger til CFO'en.

Perspektiver fra CEO'er omkring, hvordan CEO'er og CFO'er udvikler et godt samarbejde og hvilke forventninger en CEO har til en CFO.

Handlingsorienteret ledelses- og kommunikationstræning gennemført af erfaren international kapacitet på området.

Konkrete historier fra tidligere Next Gen CFO-kursister, der sidenhen er blevet Group CFO'er, eller Group CFO'er omkring hvordan de er lykkes i deres roller.

Hvorfor Deloitte?

Global markedsleder

Deloitte er anerkendt som global markedsleder inden for transformation af CFO'ens ansvarsområder. Vi er i Danmark ledende inden for alle aspekter af CFO Services.

Dedikerede specialister

Vi har dyb funktionel ekspertise inden for CFO'ens forskellige ansvarsområder og de relevante sektorer. Vi har en betydelig indsigt i, hvilke løsninger der med succes er gennemført hos sammenlignelige virksomheder og kan derfor hurtigt komme frem til de rigtige løsninger for netop jer.

Vi arbejder globalt

I Deloitte arbejder vi integreret på tværs af landegrænser som udgangspunkt. Vi mobiliserer medarbejdere over hele verden alt afhængigt af, hvilke kompetencer der er relevante, og hvilken geografi der er behov for at afdække.

Digital front runner

Vores medarbejdere er førende inden for de seneste teknologiske løsninger. Vi anvender de nyeste teknologiske muligheder i vores løsningsdesign og er erfarne med at implementere teknologier inden for CFO'ens ansvarsområde.

Kontakt vores eksperter

Vil du vide mere om Next Generation CFO Academy? Har du behov for rådgivning eller blot et uforpligtende inspirationsmøde, er du velkommen til at kontakte en af vores rådgivere.

Kim Hendil Tegner

Partner

Lars Siggaard Hansen

Partner