Løsninger

Optimering af processer

Vi tror på, at de bedste proceskonsulenter er dem, der selv har arbejdet med de daglige rutiner i økonomifunktionen på alle niveauer. Praktisk erfaring er en stærk følgesvend til vores teoretiske tilgang.

En løsning, der tager udgangspunkt i jeres hverdag
Når vi procesoptimerer, sker det altid ud fra din virksomheds nuværende situation og strategiske behov. Processerne analyseres i sammenhæng med hele virksomhedens værdikæde. Er der særlige hensyn, der kræver skræddersyede processer, bliver de afdækket, løst og dokumenteret. 

 

Byg på vores erfaring og best practice
Deloitte trækker på den viden, vi har opbygget fra lignende virksomheder og brancher, så du altid får løsninger, der virker i det daglige. I Deloitte Consulting har vi stor erfaring med optimering af processer på følgende hovedområder i økonomifunktionen:

  • kreditor
  • debitor
  • finans
  • bank
  • likviditetsstyring
  • balanceafstemninger
  • anlæg
  • månedsafslutning
  • intercompany
  • årsafslutningsproces

 

Implementering er kritisk
Det vil altid være en del af vores leverance at sikre, at de nye processer implementeres i økonomifunktionen. Ofte er det netop manglende implementering, herunder træning af personalet i de nye processer, der ikke giver de forventede effekter.

 

Der er mange fordele ved at udarbejde procedurebeskrivelser:

  • processerne bliver bedre, mere enkle og i visse tilfælde helt overflødige
  • det interne kontrolsystem bliver mere effektivt
  • kritiske processer bliver mere personuafhængige og ensartede i alle dele af virksomheden
  • medarbejdere kan hurtigt og effektivt sættes ind i nye arbejdsområder

Vi kan hjælpe med at beskrive og forbedre din virksomheds forretningsprocesser. Arbejdet er baseret på vores koncept for udarbejdelse af procedurebeskrivelser og identifikation af mulige forbedringer. 

 

Vi stiller med et stærkt team
Vi har et team af professionelle regnskabs- og økonomifolk med bred erhvervserfaring og højt uddannelsesniveau. Vi tager udgangspunkt i de eksisterende processer og forretningsgange. Samtidig er vi gennem hele forløbet i tæt dialog med de relevante medarbejdere i virksomheden.


Vil du vide mere?
Har du behov for assistance eller blot et uforpligtende inspirationsmøde er du velkommen til at kontakte en af vores rådgivere.

Martin Søegaard

Martin Søegaard

Consulting-leder, Danmark og Norden

Martin Søegaard er leder af Deloittes danske og nordiske konsulentforretning og har mere end 25 års erfaring med at rådgive danske og internationale virksomheder. Martin står i spidsen for at udvikle ... Mere

Jes Østergaard Andersen

Jes Østergaard Andersen

Partner

Jes has worked for Deloitte for more than 10 years and has a wide experience within controlling, reporting, operation, restructuring and optimisation of finance functions. Jes has a broad experience a... Mere

Lars Nygaard Bertelsen

Lars Nygaard Bertelsen

Partner

Lars is head of CFO Services, Deloitte Consulting in Jutland and Funen with approximately 60 consultants, offering consultancy services to CFOs and finance functions in both private and public compani... Mere

$(document.head).append(''); $(document.head).append('