Løsninger
It-governance og -porteføjlestyring
Skab værdi for din virksomhed med styring af it
It er så integreret en del af forretningen, at forretningsstrategien bør omfatte teknologianvendelse i forbindelse med indfrielse af de forretningsstrategiske mål. It-strategi er ikke et spørgsmål om, hvilken teknologi der anvendes, men om hvordan teknologi hjælper din forretning med at nå i mål.
It-governance
It-governance hjælper virksomheder og organisationer med at definere, hvem der er ansvarlig og for hvilke områder samt hvordan it-beslutninger træffes. It-governance sikrer, at it understøtter forretningens mål, maksimerer forretningens investeringer og beskytter mod fejl og nedbrud.
Vi kan hjælpe din organisation med at udvikle en effektiv og lønsom it-organisation og it-processer både inden for drift og udvikling. Vi kan hjælpe til med at realisere de ønskede fordele ved it-investeringerne ved at udnytte muligheder og maksimere fordele, øge effektiviteten, formindske omkostninger og reducere kompleksiteten. Samtidig kan vi hjælpe med at designe en passende outsourcingstrategi.
Vores konsulenter har erfaring med organisatoriske forandringer og kan hjælpe dig med at udarbejde en køreplan for en reorganisering af din virksomheds it-afdeling. Vi hjælper med at afstemme forventningerne mellem it-afdelingen og resten af organisationen ved hjælp af aftaler for, hvad it-afdelingen skal levere, og hvad den ikke skal levere. Vi kan desuden hjælpe dig med at sammensætte uddannelsesprogrammer og planer for kommunikation på tværs af afdelingerne i din virksomhed.
It-porteføljestyring
Realiseringen af en it-strategi gennem projekter kræver prioritering og forretningsmæssig viden. Samtlige aktiver i it-porteføljen skal naturligvis følge din virksomheds it-strategi.
Vi kan bistå dig med implementering af porteføljestyring og med at strukturere it-projekter, it-investeringer og it-indkøb, så du altid kender status og råderum i forhold til samtlige leverancer.
Game plans og businesscases tvinger din virksomhed til at tage stilling til hvert projekts mål og værdi og viser dermed, hvilken værdi it-afdelingen bringer til din virksomhed. Vi kan hjælpe dig med formalisering af businesscases, beslutningsgrundlag og beslutningsproces. Vi kan desuden hjælpe dig med at udarbejde fremtidsscenarier, hvilket kan være en effektiv måde at udstikke en kurs for, hvordan din virksomheds it-afdeling kan takle fremtidens udfordringer.
Vil du vide mere?
Har du behov for assistance eller blot et uforpligtende inspirationsmøde er du velkommen til at kontakte en af vores rådgivere.
