Tracking the trends 2015

Etude

Tracking the trends 2015

Keep calm & carry on

L'édition 2015 de notre rapport se penche sur les enjeux auxquels les sociétés minières seront confrontées au cours de l’année qui vient et présente une série de mesures potentielles proposées par les professionnels Deloitte du secteur minier.

Comment votre société minière peut-elle demeurer viable à long terme? Comment pouvez-vous composer avec les exigences croissantes concernant la réglementation et la conformité tout en tenant compte des changements aux conditions du marché? L’édition 2015 du rapport « Tracking the trends » examine les enjeux les plus importants auxquels les sociétés minières seront confrontées au cours de l’année qui vient.

Nul doute que les sociétés minières doivent relever des défis croissants en ce qui a trait à la réglementation et à la conformité, en plus de composer avec la volatilité des prix, les tensions géopolitiques, la hausse des coûts et l’accès généralement difficile au financement. Nous croyons que la viabilité future dépendra de la capacité des sociétés minières d’équilibrer les attentes à court terme des investisseurs et leurs impératifs commerciaux à long terme.

Tracking the trends 2015 met en évidence ce qui doit être fait et présente une série de mesures potentielles proposées par les professionnels de Deloitte du secteur minier, entre autres :

  • Retour à l’essentiel - La recherche de l’excellence opérationnelle
  • L’innovation est essentielle à la survie – Et au-delà de la maîtrise des coûts
  • Le nouveau paradigme de l’énergie – Réduire les coûts énergétiques des projets
  • Diminution des portefeuilles de projets – Le fragile équilibre de l’offre et de la demande
  • Raréfaction du financement – Des conséquences touchant l’ensemble du marché
  • Survie des petites sociétés minières — Naviguer en eaux troubles
  • Rechercher de nouvelles compétences — Les changements qui bousculent le secteur exigent de nouveaux talents
  • Intégrer l’incertitude géopolitique — Affiner les scénarios et s’adapter
  • Engagement accru des parties prenantes – Le difficile équilibre entre des intérêts divergents
  • Travailler en collaboration avec le gouvernement – Trouver de nouvelles façons de communiquer et de collaborer