Uusi deloittelainen – Tanja Tani 

18.10.2022

Millainen opiskelu- ja työtausta sinulla on?

Olen koulutukseltani kauppatieteiden maisteri Lappeenrannan yliopistosta. Pääaineenani opiskelin rahoitusta ja laskentatoimea. Big4-yrityksessä työskentely on minulle tuttua, sillä menin valmistumisen jälkeen Transaction Services -tehtäviin PwC:lle. Kokemuksen karttuessa halusin nähdä asioita laajemmasta perspektiivistä ja tutustua koko yrityskauppojen ja liiketoiminnan johtamisen ketjuun. Siirryin business controlleriksi Eltelille, jossa työskentelin myös useissa eri rooleissa talouden, strategisten hankkeiden sekä operatiivisen kehittämisen parissa. Viimeisimpänä ennen Deloittelle siirtymistä työskentelin Lassila & Tikanojalla Kiinteistöpalvelut liiketoiminnan talousjohtajana, missä business controlling tiimin lisäksi vastasin hankinnoista ja kalustonhallinnasta.

Mitkä asiat saivat sinut valitsemaan Deloitten?

Työn monipuolisuus on minulle tärkeää. Deloittella minulla on tuplarooli: CFO ja COO, joten pääsen näkemään ja tekemään asioita laajasti. Pidin kovasti jo ensimmäisestä Big4-kokemuksestani, sillä asiantuntijaorganisaation positiivinen ilmapiiri, tekemisen meininki ja energia sopivat minulle. Deloitten huikea kasvutarina ja vuosien uskallus tehdä oikeita asioita sinetöivät päätökseni liittyä osaksi maailman suurinta asiantuntijaorganisaatiota.

Mitä tulet tekemään roolissasi Deloittella?

Työnkuvaani Deloittella kuuluu taloustiimin johtaminen, minkä lisäksi keskitetyistä toiminnoista IT, assistenttitiimi sekä office management raportoivat minulle. Tavoitteenani on varmistaa, että sisäiset palvelumme ovat organisoituneet parhaalla mahdollisella tavalla tukemaan liiketoimintaa ja strategian toteutumista. Helsingin Ruoholahteen valmistuvan uuden pääkonttorimme WeLandin muutto tulee olemaan myös yksi iso kokonaisuus, jonka onnistumisen eteen teemme töitä.

Mistä inspiroidut?

Deloitten hyvä energia, yhteishenki ja ihmiset inspiroivat minua. Saan erityisesti energiaa yhdessä tekemisestä ja asioiden kehittämisestä. Olen kiitollinen, että meillä on erittäin osaavia ja ammattitaitoisia ihmisiä keskitettyjen palveluiden tiimeissä. Tärkeä osa Deloitten strategiaa on pysyä avoimena organisaatiossa oman rajapinnan yli ja välttää siiloutumista. Tästä haluan pitää myös itse tiukasti kiinni. Asiantuntijaorganisaation sykkeessä parhaat hetket syntyvät henkilökohtaisista onnistumisista, mutta ennen kaikkea työtä tehdään tiiminä. 

Millainen johtaja olet?

Olen avoin ja näytän suuntaviivat, joilla pääsee alkuun. Annan kuitenkin asiantuntijoille tilan löytää itse oikea tie, jota pitkin edetä kohti tavoitetta. Avoimuuden mainitsen myös tässä yhteydessä, sillä se on mielestäni yksi johtamisen tärkeimmistä peruspilareista.