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COVID-19時代のリテールバンキング
レジリエントなリーダーのためのシナリオ
COVID-19のパンデミックにより、銀行業界は未知の領域にある今、銀行経営者は断固たる行動を取り、自行の強靭性を確実なものにする必要があります。本書は、COVID-19がリテールバンキング業界に中期的にもたらす潜在的な影響を、世界の銀行経営者に対し提示するものです。
デロイト カナダファームが作成したレポート「COVID-19時代のリテールバンキング レジリエントなリーダーのためのシナリオ」では、COVID-19のパンデミックによって、今後１～３年間でリテールバンキング業界の動きがどのように加速したり方向性を変えたりするのかについて、4つのシナリオを紹介しています。シナリオは現在進行しているトレンドを足掛かりとし、既に明らかになっているマクロ経済と銀行業界の不確実性と合わせて、パンデミックの深刻さや各国政府の対応から説得力があると考えられるその他の要因をベースとしています。
原文：Retail banking in the age of COVID-19: Scenarios for resilient leaders (PDF)
COVID-19時代のリテールバンキング
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【レジリエントリーダーシップシリーズ】
- ビジネスリーダーに求められる危機対応力（レジリエンス）とは
- COVID-19からの回復 レジリエントなリーダーのための経済回復シナリオ 18～24カ月
福井 良太／Ryota Fukui
有限責任監査法人トーマツ パートナー
