ナレッジ

ビジネス実務 オーナー社長のための事業承継のポイント《連載》第1回 事業承継の要点整理

本シリーズでは、中小企業において重要課題となっている事業承継について、後継者選定、親族内承継、親族外承継、M&Aなどに焦点をあて、事例を交えて紹介します。第1回の本稿では、事業承継が進まない理由と対策のポイントを解説します。SERI Monthly 2018年4月号掲載(静岡経済研究所)

記事内容

はじめに

本シリーズでは、中小企業において重要課題となっている事業承継について、後継者選定、親族内承継、親族外承継、M&A等に焦点をあて、事例を交えて紹介する。

第1回目は、事業承継が進まない理由と対策の要点について考える。
 

事業承継対策には“時間がかかる”

― 突然の質問で失礼します。
あなたは、社長として長年働いてきました。苦労はありましたが、何とかこの歳までやってきました。昔のようには働けないなあ、と感じるこの頃です。
そんな矢先、久しぶりに病院に行くと、すぐに入院が必要と告げられました。
家族のこと、会社のこと、身の回りのこと、準備はできていますか?

>> 続きは添付ファイル(PDF)をご覧ください。

記事全文[PDF]のダウンロードはこちらから

SERI Monthly 2018年4月号 55周年記念号(静岡経済研究所)

 

Download PDF:1.3MB

関連サービス

経営承継支援に関するサービス紹介は以下からお進みください。

■ 経営承継支援

中堅・中小企業向けM&Aマッチングプラットフォーム『M&Aプラス』


>> M&Aプラス(※外部サイトにリンクします) 

記事、サービスに関するお問合せ

>> 問い合わせはこちら(オンラインフォーム)から

※ 担当者よりメールにて順次回答致しますので、お待ち頂けますようお願い申し上げます。

お役に立ちましたか?