Private Equity向けValue Creationサービス

Strategy Value Creation

投資実行～買収後（バリューアップ）フェーズを中心に、アナリティクスによる付加価値を含め、サービスを提供しています

Pre-Phaseでは、ビジネスDD/Consumer DDおよび財務DDにおいて従来長時間を要していたデータ処理・分析、モデル構築に対して、各種アナリティクスツールを用いることで効率化・高度化をはかっています。
また、ビジネスDD/Consumer DDにおいては、データ量に応じて機械学習等を用いた付加価値も提供可能です。

Post-phaseでは、トップライン拡大を企図した100日プラン策定のご支援から成長戦略策定について、必要に応じビッグデータの活用等アナリティクス導入を含め支援します。

Supply chain Value Creation

製造業を主要ターゲットとし、Pre-phaseでの複雑なオペレーションの解析からPost-PhaseにおけるValue Creationまで、一気通貫でご支援します

Pre-Phaseでは、製造業/オペレーションを熟知したメンバーが参画し、特にOperational DDやCarve-out DDについて、ハイコンテクストな製造業における論点整理やコスト削減余地、スタンドアローン化するための工場動線の再構築の検討を行います。

Post-Phaseでは、在庫削減による足許のキャッシュ創出、生産管理プロセス変革／オペレーション効率化等による原価低減の実現を企図し、計画だけでなく実行支援まで併走するValue Creationスタイルで成長に向けたインパクトを創出します。

Corporate Value Creation

投資先ビジネスの成長をサポートする戦略立案基盤としての、コーポレート機能構築支援を実施します。

Pre-Phaseでは、Operational DD/IT DD/Carve-out DDにより、改善箇所の特定、実行施策の優先順位付けを実施します。

また、足元PEファンドからのニーズの高まりを受け、投資実行時、およびEXIT時において企業価値に大きなインパクトを与える可能性のあるESG領域・事項を特定するため、ESG DDを新規サービスとして展開しています。

Post-phaseでは、PEファンドが投資後に必要なモニタリング体制の構築、Carve-out後のスタンドアローン支援に加え、上場も見据え効率性・内部統制の観点から最適化されたコーポレート機能構築に向けて、DXを含む業務改革を支援いたします。