2022年生命科技產業展望

儘管外界對2021年生命科技產業的估值不一，但隨著COVID-19相關治療取得進展，企業的成長也被帶動，對於最初各界擔心的疫情負面衝擊，如病患招募及臨床試驗執行的延遲等，並沒有對生命科技產業造成過大衝擊。隨著生命科技企業持續轉型，預計2022年生命科技產業仍將維持在成長的勢頭。

重塑生命科技產業發展的七大趨勢

一、優化研發產出效率

臨床資料外的遺傳資訊日漸完備和新興科技持續進步，正改變生命科技企業處理藥物研究和開發的方式，在新的產業研究發現和真實世界證據（RWE）的支持下，帶動COVID-19疫苗使用的mRNA技術、細胞以及基因療法等科學上的突破，預計未來還會開創出更多使用場景。此外，用於加快研發COVID-19疫苗和治療產品的新流程，現在也應用於其他藥物上，透過調整性（adaptive）、去中心化（decentralized）和混合（hybrid）的臨床試驗模式，提高臨床試驗的多樣性和效率。

二、共創以患者為中心的體驗

在疫情的影響下，業界將更強調以患者為中心、共同式體驗模式，使患者在「最初的構思、設計、評估、測試、推出產品」治療旅程中能夠更平等地參與決策，以獲得準確的患者洞察，幫助生命科技企業提供更有效、更加個人化的健康結果。

三、創造以人為本的工作體驗

疫情改變了社會對工作模式的看法，在虛擬及混合辦公模式當道的新世界，生命科技企業需要更多彈性來適應新常態。此外，面對「大離職潮」（Great Resignation）下競爭激烈的人才市場，生命科技企業須掌握「大重構潮」（Great Re-imagination），藉由新興科技和了解掌握員工對工作的喜好，提供以人為本的職場體驗，成為適應性更強韌的企業。

四、全球審查流程加速、擴大數位化和跨域合作

相較於典型抗癌藥物研發須耗時十餘年，輝瑞（Pfizer-BioNTech）COVID-19 疫苗研發和取得緊急使用授權，僅花了十個月時間。疫情期間，主管機關透過真實世界數據（RWD）和真實世界證據（RWE）、數位技術，搭配加速核准、優先審查、突破性療法、快速審查和滾動式送審，以及擴大國際間主管機關合作等機制，不僅加速審查時程，更能兼顧安全性與時效提供患者藥物。

五、加快數位轉型

Deloitte 與《財星》雜誌最近一份發表的報告顯示，市場上15 個產業中有超過七成（77%）的執行長表示，COVID-19危機加速了數位轉型，並預計生命科技產業的數位轉型趨勢更將持續加速，企業將積極推動實現更長遠的策略數位化目標，從單純的「數位化發展」（doing digital）跨至「化身數位思維」（being digital）。舉例而言，莫德納（Moderna）透過建構雲端支援、流程和資料整合、智慧連網裝置、自動化、分析技術和 AI 等數位基礎，快速且流暢將 mRNA 藥物從概念、研究和臨床開發再到為患者提供服務。

六、提高供應鏈韌性

生命科技企業因全球疫情、市場動盪和半導體短缺等因素造成的供應鏈中斷，影響其營運成本和利潤，正重新思考營運策略和強化供應鏈的韌性。根據最近Deloitte與《財星》雜誌所做的調查，67% 的生命科技和醫療照護產業的執行長預計改變獲利／訂價模式，以及半數的執行長有意在 2022 年與更多合作夥伴共同拓展供應鏈生態系，並透過使用自動化、智慧工廠及人工智慧等技術，來推動生產流程的數位化及提升供應鏈韌性，達到靈活的製造流程和彈性的供應鏈。

七、密切關注環境、社會和治理（ESG）的要求

隨著全球企業面臨日漸嚴格的揭露要求及新的全球標準，環境、社會與治理（ESG）績效表現，將受到更多主管機關、投資人或客戶更密切的關注與監督。生命科技企業的領導者將更著重環境永續性、藥品訂價、改善藥品可及性、健康和種族平等，及促進領導團隊的多樣性等至關重要的ESG元素。