Sur le chemin de l’inclusion

Depuis l’élaboration de notre stratégie de diversité, nous avons progressé considérablement dans notre démarche visant à rendre notre Cabinet plus inclusif. Les données relatives aux postes de direction témoignent de ce progrès;

• au cours des deux dernières années, près de la moitié des personnes qui ont été nommées à des postes de direction étaient des femmes ou des minorités visibles;
• les femmes constituent 25 % de notre Conseil d’administration;
• les femmes constituent 23 % de notre équipe de direction et de notre équipe de direction élargie au Canada;
• deux de nos cinq gammes de services sont dirigées par des femmes.

En 2012-2013, plusieurs initiatives ont contribué à notre réputation de leader de la diversité, à l’interne et à l’externe. Voici quelques-unes de ces initiatives :

• Nous nous sommes associés à The Humphrey Group pour élaborer conjointement un programme appelé Mener avec fierté, qui vise à développer les compétences en matière de leadership des employés de la communauté lesbienne, gaie, bisexuelle, transgenre et allosexuelle (LGBTQ);
• Nous avons publié notre troisième rapport annuel Parlons de diversité, intitulé Élargir le cercle : plus de débouchés pour les Autochtones en milieu de travail ;
• En collaboration avec le Centre for Women in Politics and Public Leadership de l’Université Carleton, nous avons publié une étude comparative sur le leadership féminin intitulée De petits progrès, une longue distance à parcourir .

Nous avons également mis à jour notre stratégie en matière de diversité et d’inclusion pour prendre des mesures audacieuses et innovatrices afin d’intégrer la diversité et l’inclusion à tout ce que fait Deloitte. Notre stratégie renouvelée nous mettra sur la bonne voie pour réaliser les avantages d’un milieu de travail réellement inclusif.