Perspectives
Assumez-vous la prise de risques et dirigez-vous en toute confiance?
Stimuler le rendement grâce aux risques
Ce n’est pas le produit de votre imagination. Le milieu des affaires actuel évolue plus rapidement qu’au cours des décennies précédentes, et il est plus imprévisible. Pour réussir en cette ère d’incertitude, les leaders d’affaires doivent non seulement accepter la réalité que le changement est incessant et fondamental, mais également chercher de façon diligente à accroître l’agilité de leur organisation.
Repérer, comprendre et atténuer les risques est l’un des moyens pour assurer le succès d’une entreprise. Bien que les facteurs externes requièrent une attention particulière, il est également essentiel de s’intéresser aux risques internes, plus particulièrement aux préconceptions pouvant nuire au succès de l’entreprise.
Comment résoudre le problème? Le rapport de Deloitte intitulé Dix questions pour assumer la prise de risques et diriger en toute confiance a été élaboré pour aider les leaders d’affaires à reconnaître les risques liés aux préjugés personnels, à les atténuer et à les utiliser pour stimuler le rendement. Il vise à outiller les leaders pour leur permettre :
- de mieux prévoir la gestion des changements sur le marché;
- de repérer les risques découlant de leurs propres préjugés;
- de déterminer s’ils ont accès aux renseignements et aux parties prenantes clés pour prendre des décisions pour lesquelles les enjeux sont élevés;
- d’acquérir des compétences liées aux risques leur permettant de diriger efficacement.
Nous vous invitons à télécharger ce document de prise de position dès aujourd’hui. Si vous avez des questions, veuillez remplir le formulaire ci-dessous pour communiquer avec nous.
Bien que les crises imprévues, les perturbations sectorielles et les menaces à la marque présentent de nombreux dangers pour les entreprises, celles prêtes à répondre de manière proactive peuvent tirer parti des risques pour améliorer leur rendement.
L’inconduite en entreprise prolifère malgré les frais imposés aux organisations (amendes ou préjudices à l’image de marque). Les programmes de conformité ne suffisent pas à enrayer le problème. Le meilleur moyen de réduire les risques : favoriser la création d’une culture d’entreprise plus efficace.