Services
Audit interne
Certifier. Conseiller. Prévoir.
Les services d’audit interne de Deloitte aident les entreprises à aller au-delà des apparences pour obtenir un meilleur rendement. Grâce à la technologie et à l’analyse des données, nous offrons une gamme complète de services d’impartition, de co-impartition et de services-conseils. En collaborant avec l’équipe d’audit interne d’un client, ou en assumant les fonctions de cette équipe, Deloitte transforme ces fonctions pour atteindre un rendement élevé. Nous optimisons l’efficacité des processus, la détection des fraudes, la qualité opérationnelle, les contrôles internes et la conformité réglementaire. Nous renforçons la valeur de l’audit interne grâce à la qualité, à la flexibilité et à l’efficacité. De plus, Deloitte aide ses clients à élargir leur surveillance de l’audit interne afin de mieux comprendre les risques clés de l’entreprise, comme l’évolution des systèmes et des applications informatiques et d’autres technologies.
Comment nous pouvons aider :
Stratégie d’audit interne, services-conseils et examen de l’efficacité
- Renforcer l’efficacité de la fonction d’audit interne au moyen d’activités de transformation, et de l’établissement ou de la refonte de la stratégie.
- Effectuer des examens indépendants de l’efficacité des fonctions d’audit interne, en évaluant la conformité aux normes de l’Institute of Internal Auditors (IIA).
- Comparer les fonctions d’audit interne aux meilleures pratiques et évaluer la performance de l’audit interne par rapport aux besoins et aux attentes des parties prenantes.
Impartition et co-impartition de l’audit interne
- Aider les clients à mettre en place leurs capacités d’audit interne, qu’il s’agisse de réaliser toutes les activités d’audit interne de l’organisation au moyen d’un modèle imparti ou de s’associer à la fonction d’audit interne afin de co-impartir les activités.
Attestation du chef de la direction et du chef des finances et tests
- Aider les organisations à comprendre et à respecter leurs exigences de certification des contrôles internes.
- Définir la portée des programmes de certification des contrôles internes des organisations, les élaborer et les mettre en œuvre.
Audit interne des technologies de l’information
- Agir en tant qu’expert, ou dans le cadre de la fonction d’audit interne impartie ou co-impartie, pour aider les organisations à évaluer et à atténuer les risques liés aux TI, aux applications, aux réseaux et à l’infrastructure.
InControl de Deloitte
La surveillance continue redéfinie.
Les responsables de la gestion des risques, de l’audit et de la conformité sont confrontés à des risques grandissants. Ils sont non seulement chargés de surveiller les risques complexes et changeants dans un environnement numérique, mais les activités de leur entreprise continuent également d’augmenter en ampleur et en complexité. Les informations qu’ils supervisent évoluent de manière exponentielle et sont de plus en plus disparates.
Pour gérer ces risques, la valeur d’une véritable transparence est plus cruciale que jamais.
InControl est une plateforme d’analytique avancée basée sur l’infonuagique qui utilise les données, l’intelligence artificielle et l’automatisation pour offrir une vue personnalisée du rendement des risques prioritaires d’une organisation. Grâce à un ensemble de visualisations puissantes ainsi qu’à des perspectives clés et à des alertes, la plateforme permet une communication optimisée, améliore l'efficacité de la prestation de services-conseils en audit et aide à repérer de nouveaux secteurs de risque.
Principales personnes-ressource
